Donnez à vos équipes les compétences pour mettre en œuvre l’ESG.
Les progrès durables en matière d’ESG reposent sur des personnes qui comprennent les enjeux et savent appliquer ce qu’elles apprennent.
ESG360 conçoit des formations pratiques pour les conseils d’administration, les dirigeants, les praticiens, les équipes opérationnelles, les professionnels des achats et les fournisseurs.
Nous convenons des objectifs, des critères applicables, des périmètres et des livrables avant de commencer. Chaque mission relie les preuves pertinentes à des responsabilités claires, des actions concrètes et des limites documentées.
Construire une culture ESG commune.
S’exercer à des décisions propres à chaque rôle.
Donner aux responsables les moyens d’agir.
Transposer les compétences dans le travail quotidien.
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Sensibilisation ESG des administrateurs
Donner aux administrateurs les moyens de superviser les enjeux ESG significatifs et les réponses de la direction.
Le périmètre
Donner aux administrateurs les moyens de superviser les enjeux ESG significatifs et les réponses de la direction.
Notre façon de travailler
Adapter les séances d’information à l’organisation ; aborder la stratégie, les risques, la gouvernance, la publication d’informations et les questions de supervision à partir de scénarios propres au conseil.
Intérêt pour l’entreprise
La sensibilisation du conseil favorise une remise en question éclairée et une responsabilité claire sur les priorités ESG.
Livrables concrets
Nous proposons des séances d’information pour le conseil, des supports de discussion et une liste de contrôle pour la supervision.
Une vision intégrée, métier et technique
Nous relions les preuves, les responsabilités et les actions concrètes nécessaires pour appliquer ce service dans votre organisation.
Formation ESG des dirigeants
Préparer les dirigeants à piloter les priorités ESG au sein de la stratégie, des opérations et de la performance.
Le périmètre
Préparer les dirigeants à piloter les priorités ESG au sein de la stratégie, des opérations et de la performance.
Notre façon de travailler
Recourir à des cas de gestion et à des ateliers de décision pour examiner les arbitrages, l’allocation des ressources, la gouvernance et les responsabilités de mise en œuvre.
Intérêt pour l’entreprise
L’alignement de la direction aide à traduire les engagements en décisions d’entreprise coordonnées.
Livrables concrets
Nous élaborons des séances de leadership et un programme d’actions pour la direction, en lien avec les priorités de l’organisation.
Une vision intégrée, métier et technique
Nous relions les preuves, les responsabilités et les actions concrètes nécessaires pour appliquer ce service dans votre organisation.
Fondamentaux de l’ESG
Construire une compréhension commune de l’ESG dans toute l’organisation.
Le périmètre
Construire une compréhension commune de l’ESG dans toute l’organisation.
Notre façon de travailler
Évaluer les besoins du public ; expliquer les sujets environnementaux, sociaux et de gouvernance pertinents, les responsabilités et des exemples d’entreprise ; vérifier les acquis et recueillir des retours.
Intérêt pour l’entreprise
Un langage et une sensibilisation communs aident les équipes à reconnaître les enjeux et à agir de manière cohérente.
Livrables concrets
Nous élaborons des séances accessibles, adaptées à chaque fonction, avec des enseignements pratiques.
Une vision intégrée, métier et technique
Nous relions les concepts ESG aux décisions que chacun prend dans son propre travail.
Formation des praticiens ESG
Développer des compétences pratiques chez les collaborateurs chargés de la mise en œuvre quotidienne de l’ESG.
Le périmètre
Développer des compétences pratiques chez les collaborateurs chargés de la mise en œuvre quotidienne de l’ESG.
Notre façon de travailler
Recourir à des exercices de cas portant sur l’évaluation, la matérialité, les indicateurs, les contrôles, la publication d’informations et la planification d’actions ; examiner les travaux et les retours des participants.
Intérêt pour l’entreprise
Les praticiens ont besoin de méthodes et d’outils reproductibles pour gérer des missions ESG complexes.
Livrables concrets
Nous proposons des modules structurés, des modèles de travail et des exercices appliqués ; toute attestation de participation n’est pas une qualification professionnelle accréditée, sauf accord explicite.
Une vision intégrée, métier et technique
Nous relions les preuves, les responsabilités et les actions concrètes nécessaires pour appliquer ce service dans votre organisation.
Formation CSRD/ESRS
Acquérir une connaissance opérationnelle de l’approche de publication applicable et des concepts de l’ESRS.
Le périmètre
Acquérir une connaissance opérationnelle de l’approche de publication applicable et des concepts de l’ESRS.
Notre façon de travailler
Adapter les séances aux rôles des participants ; travailler la matérialité, les informations à publier, la responsabilité des données et les exigences de preuves dans le contexte de publication convenu.
Intérêt pour l’entreprise
Les équipes ont besoin d’une compréhension commune des exigences de publication et de la contribution de leur travail.
Livrables concrets
Nous livrons des supports de formation, des exercices pratiques et des listes de contrôle de publication par fonction.
Une vision intégrée, métier et technique
Nous relions les preuves, les responsabilités et les actions concrètes nécessaires pour appliquer ce service dans votre organisation.
Formation GRI
Comprendre les concepts de la publication selon la GRI et leur application aux impacts de l’organisation.
Le périmètre
Comprendre les concepts de la publication selon la GRI et leur application aux impacts de l’organisation.
Notre façon de travailler
Recourir à des exercices sur le choix des thématiques, les informations de gestion, les indicateurs et l’index du rapport au regard des normes retenues.
Intérêt pour l’entreprise
Une familiarité pratique aide les équipes à organiser les informations sur les impacts et les preuves associées.
Livrables concrets
Nous proposons une formation et des exercices sur mesure ; une formation officiellement reconnue par un schéma n’est organisée que par un prestataire dûment reconnu, à la demande du client.
Une vision intégrée, métier et technique
Nous relions les preuves, les responsabilités et les actions concrètes nécessaires pour appliquer ce service dans votre organisation.
Formation Climat & Carbone
Aider les équipes à comprendre les émissions, les risques climatiques et les actions de transition.
Le périmètre
Aider les équipes à comprendre les émissions, les risques climatiques et les actions de transition.
Notre façon de travailler
Couvrir les scopes d’émissions, les périmètres d’inventaire, les sources de données, les options de réduction, les risques climatiques, les objectifs et les décisions internes pertinentes.
Intérêt pour l’entreprise
Les objectifs climatiques exigent des collaborateurs capables d’interpréter l’information et de mettre en œuvre les actions.
Livrables concrets
Nous adaptons la formation aux fonctions opérationnelles, achats, finance et direction.
Une vision intégrée, métier et technique
Nous traduisons les concepts climatiques techniques en choix concrets pour l’entreprise.
Formation à la gestion des risques ESG
Donner aux équipes risques et opérationnelles les moyens d’identifier et d’évaluer l’exposition ESG.
Le périmètre
Donner aux équipes risques et opérationnelles les moyens d’identifier et d’évaluer l’exposition ESG.
Notre façon de travailler
S’exercer à l’identification des risques, à l’évaluation des impacts, à l’appréciation des contrôles et à l’escalade à partir de scénarios propres à l’entreprise.
Intérêt pour l’entreprise
Des méthodes d’évaluation homogènes facilitent l’intégration à la gestion des risques d’entreprise.
Livrables concrets
Nous proposons des exercices de scénarios, des modèles d’évaluation et des guides pour les responsables des risques.
Une vision intégrée, métier et technique
Nous relions les preuves, les responsabilités et les actions concrètes nécessaires pour appliquer ce service dans votre organisation.
Formation aux achats durables
Développer la capacité des achats à appliquer les exigences ESG au sourcing et à la gestion des fournisseurs.
Le périmètre
Développer la capacité des achats à appliquer les exigences ESG au sourcing et à la gestion des fournisseurs.
Notre façon de travailler
Travailler des cas portant sur les risques par catégorie, les critères d’appel d’offres, les preuves fournisseurs, l’évaluation et les actions correctives.
Intérêt pour l’entreprise
Les équipes achats ont besoin de méthodes pratiques pour intégrer ces attentes aux processus commerciaux.
Livrables concrets
Nous proposons des ateliers pour acheteurs, des listes de contrôle de sourcing et des outils de mobilisation des fournisseurs.
Une vision intégrée, métier et technique
Nous relions les preuves, les responsabilités et les actions concrètes nécessaires pour appliquer ce service dans votre organisation.
Formation ESG des fournisseurs
Donner aux équipes achats et aux équipes en lien avec les fournisseurs les moyens de gérer les enjeux ESG.
Le périmètre
Donner aux équipes achats et aux équipes en lien avec les fournisseurs les moyens de gérer les enjeux ESG.
Notre façon de travailler
Recourir à des scénarios de sourcing et de relations fournisseurs couvrant le filtrage des risques, la diligence raisonnable, les droits humains, les demandes de preuves, la mobilisation et les actions correctives.
Intérêt pour l’entreprise
Un approvisionnement responsable exige des décisions cohérentes tout au long du cycle de vie du fournisseur.
Livrables concrets
Nous créons des guides par fonction, des exercices de cas et des outils de suivi.
Une vision intégrée, métier et technique
Nous relions les attentes ESG aux processus d’achat réels.
Ateliers Données & Publication ESG
Renforcer les équipes qui produisent et contrôlent l’information ESG.
Le périmètre
Renforcer les équipes qui produisent et contrôlent l’information ESG.
Notre façon de travailler
Former les responsables de données aux définitions des indicateurs, à la collecte, aux calculs, à la documentation, aux contrôles qualité, à la revue et à l’escalade.
Intérêt pour l’entreprise
De bonnes décisions et des informations publiées fiables reposent sur des données exactes et cohérentes.
Livrables concrets
Nous élaborons des guides de données, des exercices et des routines de revue autour d’indicateurs convenus.
Une vision intégrée, métier et technique
Nous enseignons le processus qui sous-tend chaque chiffre, et pas seulement l’exigence de publication.
Formation sectorielle sur mesure
Adapter la formation ESG au contexte opérationnel et à la chaîne de valeur d’un secteur donné.
Le périmètre
Adapter la formation ESG au contexte opérationnel et à la chaîne de valeur d’un secteur donné.
Notre façon de travailler
Évaluer les besoins par fonction et par secteur ; élaborer des cas, des indicateurs et des exercices de preuves pertinents ; évaluer la compréhension et l’application.
Intérêt pour l’entreprise
Des exemples sectoriels rendent la formation plus pertinente pour les décisions et les risques du quotidien.
Livrables concrets
Nous concevons des programmes sur mesure pour le secteur, le public et les objectifs pédagogiques convenus.
Une vision intégrée, métier et technique
Nous relions les preuves, les responsabilités et les actions concrètes nécessaires pour appliquer ce service dans votre organisation.
Ateliers Stratégie & Gouvernance ESG
Aider les équipes à traduire les priorités en rôles, plans et décisions.
Le périmètre
Aider les équipes à traduire les priorités en rôles, plans et décisions.
Notre façon de travailler
Réunir les fonctions concernées pour examiner les enjeux matériels, les objectifs, la gouvernance, les responsabilités, les contrôles et les mesures ; documenter les actions convenues.
Intérêt pour l’entreprise
L’alignement transversal réduit l’écart entre la politique et son exécution.
Livrables concrets
Nous concevons et animons des ateliers avec des livrables clairs et des responsabilités de suivi.
Une vision intégrée, métier et technique
Nous associons discussion structurée et planification d’actions concrètes.
Formation Droits humains & Impact social
Sensibiliser aux impacts sur les travailleurs, les communautés et les personnes concernées.
Le périmètre
Sensibiliser aux impacts sur les travailleurs, les communautés et les personnes concernées.
Notre façon de travailler
Expliquer, à partir de scénarios pertinents, l’identification des impacts, leur gravité, le dialogue avec les parties prenantes, le traitement des réclamations, la prévention et la réparation.
Intérêt pour l’entreprise
Les risques liés aux personnes exigent un jugement éclairé et un dialogue respectueux.
Livrables concrets
Nous proposons des séances ciblées pour les managers, les équipes de site et les collaborateurs en contact avec les fournisseurs.
Une vision intégrée, métier et technique
Nous plaçons les personnes concernées et les processus de réponse concrets au cœur de la formation.
Parcours de formation ESG par fonction
Créer des parcours de formation structurés pour différentes fonctions et niveaux de responsabilité.
Le périmètre
Créer des parcours de formation structurés pour différentes fonctions et niveaux de responsabilité.
Notre façon de travailler
Cartographier les rôles et les écarts de compétences ; fixer des objectifs pédagogiques ; élaborer des modules, des exercices pratiques et un calendrier ; évaluer les résultats.
Intérêt pour l’entreprise
Chaque équipe a besoin d’un niveau de connaissances et d’outils ESG différent.
Livrables concrets
Nous élaborons un programme de formation par étapes avec des supports réutilisables.
Une vision intégrée, métier et technique
Nous adaptons le contenu aux secteurs, aux risques et au modèle opérationnel de l’organisation.
Formation de formateurs & Transfert de connaissances
Développer la capacité interne à pérenniser la formation ESG.
Le périmètre
Développer la capacité interne à pérenniser la formation ESG.
Notre façon de travailler
Préparer les formateurs internes avec des guides d’animation, des études de cas, des séances pratiques, des retours d’expérience et des processus de mise à jour.
Intérêt pour l’entreprise
L’appropriation en interne rend la formation plus facile à déployer et plus durable.
Livrables concrets
Nous fournissons les supports et accompagnons les animateurs désignés pour des sessions reproductibles.
Une vision intégrée, métier et technique
Nous concevons le transfert de connaissances autour du programme ESG réel de l’organisation.
De la compréhension à la pratique quotidienne.
Construire une culture ESG commune.
S’exercer à des décisions propres à chaque rôle.
Donner aux responsables les moyens d’agir.
Transposer les compétences dans le travail quotidien.
Expertise technique. Mise en œuvre concrète.
Nous relions les priorités ESG à la gouvernance, aux conditions techniques et aux réalités opérationnelles de votre entreprise.
Notre travail distingue les informations examinées, les hypothèses et les lacunes non résolues, afin que les constats soient compris et exploitables.
Les livrables précisent les responsabilités, les prochaines étapes et les informations nécessaires au suivi des progrès.
ESG360 gère l’ensemble de la mission, de la définition du périmètre et de la sélection des partenaires adaptés jusqu’à la coordination des activités techniques, des rapports et des livrables finaux. Lorsqu’une accréditation, une habilitation légale ou une reconnaissance propre à un schéma est requise, les services sont délivrés avec nos partenaires accrédités, notamment des laboratoires dûment accrédités et des organismes habilités. ESG360 reste votre interlocuteur unique tout au long de la mission ; les activités accréditées ainsi que les rapports, certificats ou avis formels sont réalisés et émis par le partenaire concerné, dans les limites de son champ d’accréditation ou d’habilitation.
Donnez à vos équipes les compétences pour mettre en œuvre l’ESG.
Indiquez à ESG360 qui doit être formé, ce que ces personnes doivent accomplir et quels sujets ESG comptent le plus.