COP31 en Antalya: qué significa para su estrategia ESG

01La COP31 en un vistazo

• Fechas y sede: 9–20 de noviembre de 2026, Antalya Expo Center, con una Cumbre de Líderes Mundiales el 11 y 12 de noviembre.
• Presidencia: Turquía acoge y preside, con el ministro Murat Kurum como presidente de la COP. El australiano Chris Bowen dirige las negociaciones en virtud de un acuerdo compartido alcanzado en noviembre de 2025.
• Pre-COP: celebrada del 5 al 8 de octubre de 2026 en Fiyi, con un encuentro de líderes en Tuvalu, llevó las prioridades del Pacífico a las negociaciones.

02¿Qué hay en la agenda?

Las Presidencias describen la COP30 de Belém como “un giro hacia la implementación” y buscan “resultados equilibrados y ambiciosos” en Antalya. Se espera que cinco temas marquen las negociaciones:

• Adaptación y financiación de la adaptación: las prioridades de Turquía son aplicar con mayor eficacia los objetivos de adaptación, aumentar la financiación de la adaptación y reforzar la coordinación con el sector privado. Un compromiso clave es al menos triplicar la financiación de la adaptación para los países en desarrollo de aquí a 2035.
• Cumplimiento de la financiación climática: poner en práctica el Nuevo Objetivo Colectivo Cuantificado acordado en la COP29, con un acceso más sencillo y más subvenciones.
• Mantener al alcance el objetivo de 1,5 °C: resultados que aceleren el Acuerdo de París, junto con el Acelerador Global de Implementación y la Misión de Belém hacia 1,5.
• El segundo Balance Mundial: la COP31 inicia la próxima revisión quinquenal del progreso colectivo.
• La Agenda de Acción: diez temas prioritarios, desde la energía limpia y la electrificación hasta las ciudades resilientes, la seguridad alimentaria, la protección de los océanos y la reducción del metano y los residuos.

03Qué significa para Turquía y sus exportadores

La COP31 llega cuando el propio marco climático de Turquía está tomando forma. Para las empresas, confluyen tres novedades:

1. La Ley del Clima y el Sistema de Comercio de Emisiones. La Ley del Clima n.º 7552 entró en vigor el 9 de julio de 2025 y creó un ETS nacional. La fase piloto se desarrolla en 2026–2027, con la plena aplicación prevista a partir de 2028, y las instalaciones cubiertas deben presentar informes de emisiones verificados de forma independiente. Consulte nuestra guía sobre el Reglamento del ETS de Turquía.
2. Nuevos objetivos nacionales. La segunda NDC de Turquía aspira a reducir las emisiones en 466 MtCO₂e frente al escenario tendencial de aquí a 2035, en el camino hacia las cero emisiones netas en 2053.
3. El CBAM de la UE. Desde el 1 de enero de 2026, el CBAM está en su fase definitiva, y la primera declaración anual de las importaciones de 2026 vence el 30 de septiembre de 2027. Consulte nuestra guía del CBAM 2026 para exportadores turcos.

04Por qué los datos fiables deciden ahora el resultado

Una “COP de la implementación” tiene una consecuencia sencilla para las empresas: las afirmaciones deben estar respaldadas por pruebas. En los marcos a los que se enfrentan hoy las empresas se repiten los mismos requisitos:

• Medición precisa: inventarios de gases de efecto invernadero que cubren el alcance 1, 2 y, cada vez más, el 3, basados en el GHG Protocol y la ISO 14064.
• Información transparente: divulgaciones alineadas con GRI, ESRS, IFRS S2 y TSRS, que inversores, entidades financieras y compradores usan para comparar empresas.
• Preparación para la verificación: datos, controles y evidencias capaces de superar la verificación independiente en el marco del ETS turco y del CBAM.
• Visibilidad de la cadena de suministro: los grandes compradores trasladan sus objetivos a los proveedores y les piden datos, evaluaciones y planes de mejora.

Las empresas que empiezan pronto convierten una carga de cumplimiento en una ventaja: menores costes del CBAM gracias a valores reales en lugar de valores por defecto, mejor acceso a la financiación verde y una posición más sólida ante los clientes internacionales.

05¿Qué debe hacer ahora?

ESG360 acompaña a las organizaciones a lo largo de un camino claro: entender qué se aplica, evaluar dónde se encuentra, planificar, implantar, medir, informar, prepararse para la verificación y mejorar de forma continua.