Intelligenza ESG.
Valutazione.
Impatto.
Fondata nel 2011.
Sede a Istanbul, Türkiye.
Società controllata da Global Alliance Register.
ESG360 aiuta le organizzazioni a trasformare le priorità ambientali, sociali e di governance in decisioni consapevoli, gestione efficace e prestazioni misurabili.
Uniamo strategia, valutazione, competenza tecnica e supporto all’attuazione per aiutare le imprese a comprendere le proprie responsabilità, gestire l’esposizione ai rischi e compiere progressi dimostrabili.
La nostra prospettiva spazia dal consiglio di amministrazione alle attività operative, dai singoli asset alle catene del valore internazionali, dalla valutazione iniziale al miglioramento continuo delle prestazioni. Colleghiamo gli obiettivi definiti da un’organizzazione alle persone, ai processi, alle informazioni e alle evidenze necessari per raggiungerli.
Le nostre radici.
La nostra base.
ESG360 ne è una società controllata.
Un unico approccio ESG integrato.
Chiarezza per decidere.
Struttura per progredire.
ESG360 è un’organizzazione di servizi ESG e di sostenibilità fondata nel 2011 e con sede a Istanbul. In quanto società controllata da Global Alliance Register, integriamo il nostro impegno per la sostenibilità con le più ampie discipline dei servizi tecnici, della gestione del rischio e della valutazione della conformità.
Aiutiamo le organizzazioni ad affrontare le questioni concrete che stanno dietro agli impegni ESG: quali temi sono più rilevanti? Dove si collocano rischi e opportunità? Che cosa deve cambiare? Chi ne è responsabile? Come misurare, rendicontare e riesaminare i progressi?
Il nostro ruolo è rendere queste questioni gestibili. Traduciamo aspettative complesse in incarichi ben definiti, valutazioni strutturate e programmi operativi che riflettono il modello di business, il settore, il contesto operativo e la fase di sviluppo di ciascun cliente.
Decisioni responsabili. Evidenze credibili. Azioni concrete.
Il nostro scopo è aiutare le organizzazioni ad assumere decisioni di business responsabili e a mantenere gli impegni di sostenibilità attraverso evidenze credibili e azioni concrete.
Riteniamo che un progresso duraturo dipenda dalla qualità dei sistemi che sostengono ogni impegno: come si prendono le decisioni, come si coinvolgono le persone, come si utilizzano le risorse, come si controllano i rischi e come si misurano i risultati.
La nostra ambizione è essere un partner affidabile di lungo periodo per le organizzazioni che intendono rafforzare queste fondamenta e costruire maggiore resilienza, responsabilità e fiducia degli stakeholder.
Il legame con Global Alliance Register.
Il nostro rapporto con Global Alliance Register orienta il modo in cui affrontiamo gli ESG: con attenzione ai requisiti tecnici, ai sistemi di gestione, alle evidenze e alle condizioni in cui i servizi vengono erogati.
Questo legame ispira un approccio concreto alle sfide della sostenibilità. Un obbligo di reporting può dipendere da dati operativi. Una decisione di investimento può richiedere una revisione tecnica e ambientale. Un impegno assunto da un fornitore può richiedere valutazione in sito, azioni correttive e monitoraggio continuo.
ESG360 riunisce questi requisiti in un unico incarico coordinato, avvalendosi di business partner specializzati idonei quando l’ambito richiede ulteriori competenze tecniche, accreditamento o autorizzazione.
Un portafoglio integrato
di servizi ESG.
I nostri servizi abbracciano nove aree complementari. I clienti possono affidarci un’esigenza specifica o un programma coordinato che colleghi più discipline.
Strategia ESG e consulenza
Definire le priorità attraverso valutazione della maturità, materialità, coinvolgimento degli stakeholder, governance, politiche, obiettivi e piani di attuazione.
ScopriValutazione ESG e due diligence
Esaminare rischi, opportunità, controlli e prestazioni di organizzazioni, progetti, investimenti, operazioni e relazioni d’affari.
ScopriReporting, informativa e quadri di riferimento
Predisporre informazioni di sostenibilità pertinenti e tracciabili attraverso la preparazione al reporting, l’allineamento ai quadri di riferimento, i controlli sui dati, la redazione dei report e la revisione tecnica.
ScopriClima, carbonio e decarbonizzazione
Stabilire i livelli di base delle emissioni, valutare l’esposizione climatica e sviluppare piani di gestione del carbonio, di riduzione e di transizione.
ScopriImplementazione e trasformazione ESG
Integrare gli impegni nei sistemi di gestione, nei processi operativi, nelle responsabilità, nei controlli e nei programmi di miglioramento delle prestazioni.
ScopriCatena di fornitura e ESG di terze parti
Rafforzare la visibilità sui fornitori, lo screening, la valutazione, gli approvvigionamenti responsabili, la due diligence sui diritti umani e il monitoraggio delle azioni correttive.
ScopriFinanza sostenibile e ESG negli investimenti
Supportare lo screening degli investimenti, la due diligence, i quadri di riferimento per il finanziamento, gli indicatori ESG e il monitoraggio del portafoglio.
ScopriFormazione e sviluppo delle competenze
Fornire a consigli di amministrazione, dirigenti, professionisti, team operativi e fornitori le conoscenze da applicare alle proprie responsabilità.
ScopriValutazione e monitoraggio ESG digitali
Progettare e supportare valutazioni digitali, gestione delle evidenze, scorecard, dashboard e flussi di monitoraggio all’interno dei sistemi concordati per ciascun incarico.
ScopriIl valore di questo portafoglio risiede nelle connessioni tra i servizi. I risultati della valutazione orientano la strategia. La strategia dà forma all’attuazione. L’attuazione genera dati sulle prestazioni. Informazioni affidabili sostengono il reporting, il riesame e il successivo ciclo di miglioramento.
Un unico approccio integrato
alla performance ESG.
Il nostro approccio si articola in otto fasi connesse. Ogni incarico può prendere avvio dalla fase più coerente con le esigenze del cliente.
Comprendere
Valutare
Pianificare
Attuare
Misurare
Rendicontare
Verificare
Migliorare
Iniziamo comprendendo le attività, gli stakeholder, gli obiettivi e i requisiti applicabili dell’organizzazione. Valutiamo la situazione attuale, individuiamo le priorità e sviluppiamo un piano con responsabilità e traguardi definiti.
Supportiamo quindi l’attuazione, stabiliamo misure di avanzamento e aiutiamo a organizzare le informazioni per la gestione interna e per il reporting esterno.
Laddove siano richiesti verifica indipendente, prove, certificazione o assurance, gestiamo l’incarico in collaborazione con business partner opportunamente accreditati o autorizzati.
Il processo prosegue con il riesame e il miglioramento, utilizzando i risultati e le informazioni sulle prestazioni per affinare le priorità.
Gestione completa del servizio.
Competenze specialistiche adeguate.
ESG360 gestisce l’intero incarico, dalla definizione dell’ambito e dalla selezione dei business partner più adatti al coordinamento delle attività tecniche, del reporting e dei deliverable finali.
Laddove siano richiesti accreditamento, autorizzazione di legge o riconoscimento specifico di uno schema, i servizi sono erogati in collaborazione con i nostri business partner accreditati, inclusi laboratori opportunamente accreditati e organismi autorizzati.
ESG360 resta il vostro unico punto di contatto per tutta la durata dell’incarico; le attività accreditate e i report, i certificati o i pareri formali sono svolti ed emessi dal partner competente, nell’ambito del proprio campo di accreditamento o autorizzazione.
Per i clienti ciò significa un processo coordinato, con responsabilità chiare, tempistiche concordate e deliverable gestiti. L’organismo competente mantiene la responsabilità dei propri giudizi tecnici indipendenti e delle decisioni formali.
Radicati nella realtà
del vostro settore.
Le priorità ESG variano a seconda dei settori e dei modelli di business. I progetti nei settori dell’energia e delle infrastrutture affrontano questioni operative e di stakeholder diverse da quelle di produttori, istituzioni finanziarie o imprese che gestiscono estese reti di fornitori.
Modelliamo ogni incarico su queste differenze, tenendo conto degli asset, delle attività, della forza lavoro, delle relazioni di approvvigionamento, dei mercati e del ciclo di vita del progetto dell’organizzazione.
Il nostro portafoglio di servizi risponde alle esigenze di energia e utility; petrolio e gas; costruzioni e infrastrutture; manifattura; trasporto marittimo, trasporti e logistica; beni di consumo e commercio al dettaglio; servizi finanziari e investimenti.
Che si tratti di un programma aziendale, di un impianto operativo, di un investimento in fase di valutazione o di una rete di fornitori, definiamo un ambito che rifletta le decisioni che il cliente deve assumere.
Rendere utili
le informazioni ESG.
Informazioni affidabili sono essenziali sia per le decisioni operative sia per un’informativa credibile. Aiutiamo le organizzazioni a stabilire definizioni chiare degli indicatori, perimetri di rendicontazione, responsabilità sui dati ed evidenze a supporto.
I nostri servizi digitali collegano la valutazione alla gestione continuativa. A seconda dell’incarico, possono includere autovalutazioni, punteggi di maturità, monitoraggio dei fornitori, dashboard sulle emissioni, tracciamento degli obiettivi, controllo documentale o flussi di lavoro per le azioni correttive.
Definiamo la metodologia e i requisiti informativi prima di selezionare o configurare gli strumenti di supporto. L’obiettivo è disporre di informazioni che i manager possano comprendere, riesaminare e utilizzare: che cosa sta migliorando, dove le prestazioni risultano insufficienti e quali azioni richiedono attenzione.
Che cosa possono aspettarsi i clienti.
Rilevanza per il business
Colleghiamo i requisiti ESG alle priorità operative, alle decisioni di investimento e alle responsabilità di chi dovrà attuarli.
Valutazione basata sulle evidenze
Distinguiamo tra informazioni verificate, documentazione fornita dal cliente, stime, ipotesi e lacune non risolte, in modo che il fondamento e i limiti dei risultati siano chiari.
Attuazione concreta
Le raccomandazioni individuano azioni, responsabili, traguardi e le evidenze necessarie per valutare i progressi.
Erogazione coordinata
ESG360 gestisce l’incarico e le interfacce con gli specialisti, offrendo ai clienti un punto di contatto unico per tutto l’ambito concordato.
Competenze che durano
Formazione, strumenti di lavoro e trasferimento di conoscenze aiutano i team dei clienti a mantenere e migliorare i processi sviluppati nel corso di un incarico.
I principi
alla base del nostro lavoro.
Integrità, rigore tecnico, riservatezza e chiarezza nella comunicazione guidano il nostro approccio.
Ci impegniamo a comprendere il contesto prima di trarre conclusioni, a spiegare il fondamento delle nostre raccomandazioni e a essere trasparenti sui limiti.
Rispettiamo le prospettive di lavoratori, comunità e altri stakeholder i cui interessi possono essere influenzati dalle decisioni aziendali. Riconosciamo inoltre l’importanza di preservare l’imparzialità ogniqualvolta sia coinvolta una valutazione della conformità indipendente.
Questi principi orientano il modo in cui definiamo l’ambito degli incarichi, valutiamo le evidenze, selezioniamo i business partner e comunichiamo i risultati.
Dagli impegni ESG
a prestazioni misurabili.
Ogni organizzazione parte da una posizione diversa. Alcune hanno bisogno di una strategia chiara. Altre di dati più solidi, della valutazione di un’operazione, di un piano di decarbonizzazione, della supervisione dei fornitori o di supporto nell’attuazione di un programma già avviato.
ESG360 contribuisce a individuare il punto di partenza più adatto e lo collega a un percorso concreto.
Raccontateci che cosa la vostra organizzazione intende conseguire. Insieme possiamo definire le priorità, le evidenze e le azioni che faranno avanzare il vostro programma ESG.