ESG-Intelligenz.
Bewertung.
Wirkung.
Gegründet 2011.
Hauptsitz in Istanbul, Türkiye.
Eine Tochtergesellschaft des Global Alliance Register.
ESG360 unterstützt Organisationen dabei, ökologische, soziale und Governance-Prioritäten in fundierte Entscheidungen, wirksames Management und messbare Leistung zu übersetzen.
Wir verbinden Strategie, Bewertung, technische Expertise und Umsetzungsunterstützung, damit Unternehmen ihre Verantwortung verstehen, Risiken steuern und Fortschritte erzielen, die sie belegen können.
Unsere Perspektive reicht von der Vorstandsebene bis in den operativen Betrieb, von einzelnen Anlagen bis zu internationalen Wertschöpfungsketten und von der ersten Bewertung bis zur laufenden Leistungsverbesserung. Wir verknüpfen die Ziele einer Organisation mit den Menschen, Prozessen, Informationen und Nachweisen, die zu ihrer Erreichung erforderlich sind.
Unser Fundament.
Unsere Heimat.
ESG360 ist eine Tochtergesellschaft.
Ein integrierter ESG-Ansatz.
Klarheit für Entscheidungen.
Struktur für Fortschritt.
ESG360 ist ein Dienstleister für ESG und Nachhaltigkeit, gegründet 2011 mit Hauptsitz in Istanbul. Als Tochtergesellschaft des Global Alliance Register verbinden wir unseren Nachhaltigkeitsfokus mit den umfassenderen Disziplinen technischer Dienstleistungen, Risikomanagement und Konformitätsbewertung.
Wir unterstützen Organisationen bei den praktischen Fragen hinter ihren ESG-Verpflichtungen: Welche Themen sind am wichtigsten? Wo liegen die Risiken und Chancen? Was muss sich ändern? Wer trägt die Verantwortung? Wie sollten Fortschritte gemessen, berichtet und überprüft werden?
Unsere Aufgabe ist es, diese Fragen beherrschbar zu machen. Wir übersetzen komplexe Erwartungen in klar definierte Aufträge, strukturierte Bewertungen und umsetzbare Programme, die das Geschäftsmodell, die Branche, das Betriebsumfeld und den Entwicklungsstand des jeweiligen Kunden widerspiegeln.
Verantwortungsvolle Entscheidungen. Belastbare Nachweise. Praktisches Handeln.
Unser Anspruch ist es, Organisationen dabei zu unterstützen, verantwortungsvolle unternehmerische Entscheidungen zu treffen und Nachhaltigkeitsverpflichtungen durch belastbare Nachweise und praktisches Handeln einzulösen.
Wir sind überzeugt, dass dauerhafter Fortschritt von der Qualität der Systeme hinter jeder Verpflichtung abhängt: davon, wie Entscheidungen getroffen, Menschen einbezogen, Ressourcen genutzt, Risiken kontrolliert und Ergebnisse gemessen werden.
Unser Ziel ist es, ein vertrauenswürdiger, langfristiger Partner für Organisationen zu sein, die diese Grundlagen stärken und mehr Resilienz, Rechenschaftspflicht und Stakeholder-Vertrauen aufbauen möchten.
Die Verbindung zum Global Alliance Register.
Unsere Beziehung zum Global Alliance Register prägt, wie wir ESG angehen: mit Blick auf technische Anforderungen, Managementsysteme, Nachweise und die Bedingungen, unter denen Leistungen erbracht werden.
Diese Verbindung begründet einen praxisorientierten Umgang mit Nachhaltigkeitsfragen. Eine Berichtspflicht kann von operativen Daten abhängen. Eine Investitionsentscheidung kann eine technische und ökologische Prüfung erfordern. Eine Lieferantenzusage kann Standortbewertung, Korrekturmaßnahmen und fortlaufendes Monitoring erforderlich machen.
ESG360 bündelt diese Anforderungen in einem koordinierten Auftrag und bindet geeignete spezialisierte Geschäftspartner ein, wenn der Umfang zusätzliche technische Kompetenz, Akkreditierung oder Autorisierung erfordert.
Ein vernetztes Portfolio
an ESG-Leistungen.
Unsere Leistungen umfassen neun einander ergänzende Bereiche. Kunden können uns für eine einzelne Anforderung oder für ein koordiniertes Programm beauftragen, das mehrere Disziplinen verbindet.
ESG-Strategie & Beratung
Prioritäten festlegen durch Reifegradbewertung, Wesentlichkeitsanalyse, Stakeholder-Einbindung, Governance, Richtlinien, Zielsetzungen und Umsetzungsfahrpläne.
EntdeckenESG-Bewertung & Due Diligence
Risiken, Chancen, Kontrollen und Leistung in Organisationen, Projekten, Investitionen, Transaktionen und Geschäftsbeziehungen prüfen.
EntdeckenBerichterstattung, Offenlegung & Rahmenwerke
Relevante, nachvollziehbare Nachhaltigkeitsinformationen aufbereiten durch Berichtsreife, Abgleich mit Rahmenwerken, Datenkontrollen, Berichtserstellung und fachliche Prüfung.
EntdeckenKlima, CO₂ & Dekarbonisierung
Emissionsbasiswerte ermitteln, Klimaexposition bewerten sowie Pläne für CO₂-Management, Reduktion und Transformation entwickeln.
EntdeckenESG-Umsetzung & Transformation
Verpflichtungen in Managementsystemen, Betriebsprozessen, Verantwortlichkeiten, Kontrollen und Programmen zur Leistungsverbesserung verankern.
EntdeckenLieferkette & ESG bei Dritten
Transparenz über Lieferanten, Screening, Bewertung, verantwortungsvolle Beschaffung, menschenrechtliche Sorgfaltspflichten und das Monitoring von Korrekturmaßnahmen stärken.
EntdeckenNachhaltige Finanzen & Investitions-ESG
Investitionsscreening, Due Diligence, Finanzierungsrahmen, ESG-Indikatoren und Portfolio-Monitoring unterstützen.
EntdeckenSchulung & Kompetenzaufbau
Aufsichtsgremien, Führungskräfte, Fachleute, operative Teams und Lieferanten mit Wissen ausstatten, das sie in ihrer Verantwortung anwenden können.
EntdeckenDigitale ESG-Bewertung & Monitoring
Digitale Bewertung, Nachweisverwaltung, Scorecards, Dashboards und Monitoring-Workflows konzipieren und begleiten, innerhalb der für jeden Auftrag vereinbarten Systeme.
EntdeckenDer Wert dieses Portfolios liegt in den Verbindungen zwischen den Leistungen. Bewertungsergebnisse fließen in die Strategie ein. Die Strategie prägt die Umsetzung. Die Umsetzung erzeugt Leistungsdaten. Verlässliche Informationen unterstützen Berichterstattung, Überprüfung und den nächsten Verbesserungszyklus.
Ein integrierter Ansatz
für ESG-Leistung.
Unser Vorgehen folgt acht miteinander verbundenen Stufen. Jeder Auftrag kann auf der Stufe beginnen, die den Bedürfnissen des Kunden am besten entspricht.
Verstehen
Bewerten
Planen
Umsetzen
Messen
Berichten
Verifizieren
Verbessern
Wir beginnen damit, die Tätigkeiten, Stakeholder, Ziele und geltenden Anforderungen der Organisation zu verstehen. Wir bewerten die aktuelle Ausgangslage, ermitteln Prioritäten und entwickeln einen Plan mit klar definierten Verantwortlichkeiten und Meilensteinen.
Anschließend unterstützen wir die Umsetzung, etablieren Fortschrittsmessgrößen und helfen, Informationen für das Management und die externe Berichterstattung zu organisieren.
Wo unabhängige Verifizierung, Prüfung, Zertifizierung oder Assurance erforderlich ist, steuern wir den Auftrag gemeinsam mit angemessen akkreditierten oder autorisierten Geschäftspartnern.
Der Prozess setzt sich durch Überprüfung und Verbesserung fort, indem Erkenntnisse und Leistungsinformationen genutzt werden, um Prioritäten weiter zu schärfen.
Vollständige Leistungssteuerung.
Passende Spezialexpertise.
ESG360 steuert den gesamten Auftrag, von der Festlegung des Umfangs und der Auswahl geeigneter Geschäftspartner bis zur Koordination technischer Tätigkeiten, der Berichterstattung und den abschließenden Ergebnissen.
Wo Akkreditierung, gesetzliche Autorisierung oder programmspezifische Anerkennung erforderlich ist, werden die Leistungen gemeinsam mit unseren akkreditierten Geschäftspartnern erbracht, darunter angemessen akkreditierte Laboratorien und autorisierte Stellen.
ESG360 bleibt durchgehend Ihr zentraler Ansprechpartner; akkreditierte Tätigkeiten sowie förmliche Berichte, Zertifikate oder Gutachten werden vom jeweiligen Partner im Rahmen seines geltenden Akkreditierungs- oder Autorisierungsumfangs durchgeführt und ausgestellt.
Für Kunden bedeutet dies einen koordinierten Prozess mit klaren Verantwortlichkeiten, vereinbarten Terminen und gesteuerten Ergebnissen. Die jeweilige Stelle behält die Verantwortung für ihre unabhängigen fachlichen Beurteilungen und förmlichen Entscheidungen.
Verwurzelt in den Realitäten
Ihrer Branche.
ESG-Prioritäten unterscheiden sich je nach Branche und Geschäftsmodell. Energie- und Infrastrukturprojekte stehen vor anderen operativen und Stakeholder-Fragen als Hersteller, Finanzinstitute oder Unternehmen mit umfangreichen Lieferantennetzwerken.
Wir richten jeden Auftrag an diesen Unterschieden aus und berücksichtigen dabei die Anlagen, Tätigkeiten, Belegschaft, Bezugsbeziehungen, Märkte und den Projektlebenszyklus der Organisation.
Unser Leistungsportfolio deckt den Bedarf in den Bereichen Energie und Versorger, Öl und Gas, Bau und Infrastruktur, Fertigung, Schifffahrt, Transport und Logistik, Konsumgüter und Handel sowie Finanzdienstleistungen und Investitionen ab.
Ob die Anforderung ein Unternehmensprogramm, einen Betriebsstandort, eine geplante Investition oder ein Lieferantennetzwerk betrifft: Wir definieren einen Umfang, der den Entscheidungen entspricht, die der Kunde treffen muss.
ESG-Informationen
nutzbar machen.
Verlässliche Informationen sind sowohl für operative Entscheidungen als auch für glaubwürdige Offenlegung unverzichtbar. Wir unterstützen Organisationen dabei, klare Indikatordefinitionen, Berichtsgrenzen, Datenverantwortlichkeiten und belegende Nachweise zu etablieren.
Unsere digitalen Leistungen verbinden die Bewertung mit dem laufenden Management. Je nach Auftrag kann dies Selbstbewertungen, Reifegradbewertung, Lieferanten-Monitoring, Emissions-Dashboards, Zielverfolgung, Dokumentenlenkung oder Workflows für Korrekturmaßnahmen umfassen.
Wir definieren Methodik und Informationsanforderungen, bevor wir die unterstützenden Werkzeuge auswählen oder konfigurieren. Ziel sind Informationen, die Führungskräfte verstehen, prüfen und nutzen können: was sich verbessert, wo die Leistung zurückbleibt und welche Maßnahmen Aufmerksamkeit erfordern.
Was Kunden erwarten können.
Geschäftsrelevanz
Wir verknüpfen ESG-Anforderungen mit operativen Prioritäten, Investitionsentscheidungen und den Verantwortlichkeiten der Personen, die sie umsetzen werden.
Evidenzbasierte Bewertung
Wir unterscheiden zwischen verifizierten Informationen, vom Kunden bereitgestellten Unterlagen, Schätzungen, Annahmen und ungeklärten Lücken, damit Grundlage und Grenzen der Ergebnisse klar sind.
Praktische Umsetzung
Empfehlungen benennen Maßnahmen, Verantwortliche, Meilensteine und die Nachweise, die zur Beurteilung des Fortschritts erforderlich sind.
Koordinierte Durchführung
ESG360 steuert den Auftrag und die Schnittstellen zu Spezialisten und bietet Kunden im vereinbarten Umfang durchgehend einen einheitlichen Ansprechpartner.
Nachhaltige Kompetenz
Schulungen, Arbeitswerkzeuge und Wissenstransfer helfen den Teams der Kunden, die während eines Auftrags entwickelten Prozesse aufrechtzuerhalten und weiterzuentwickeln.
Die Grundsätze
hinter unserer Arbeit.
Integrität, technische Sorgfalt, Vertraulichkeit und klare Kommunikation leiten unser Vorgehen.
Wir wollen den Kontext verstehen, bevor wir Schlüsse ziehen, die Grundlage unserer Empfehlungen erläutern und offen mit Grenzen umgehen.
Wir respektieren die Perspektiven von Beschäftigten, Gemeinschaften und anderen Stakeholdern, deren Interessen von unternehmerischen Entscheidungen berührt sein können. Zudem erkennen wir die Bedeutung der Unparteilichkeit überall dort an, wo unabhängige Konformitätsbewertung beteiligt ist.
Diese Grundsätze prägen, wie wir Aufträge abgrenzen, Nachweise bewerten, Geschäftspartner auswählen und Ergebnisse kommunizieren.
Von ESG-Verpflichtungen
zu messbarer Leistung.
Jede Organisation startet von einer anderen Position. Manche benötigen eine klare Strategie. Andere brauchen belastbarere Daten, die Bewertung einer Transaktion, einen Dekarbonisierungsplan, Lieferantenaufsicht oder Unterstützung bei der Umsetzung eines etablierten Programms.
ESG360 hilft, den passenden Ausgangspunkt zu bestimmen, und verbindet ihn mit einem praktikablen Weg nach vorn.
Sagen Sie uns, was Ihre Organisation erreichen möchte. Gemeinsam definieren wir die Prioritäten, Nachweise und Maßnahmen, die Ihr ESG-Programm voranbringen.