Unser Ansatz

ESG-Intelligenz. Bewertung. Wirkung.

ESG360 macht aus Nachhaltigkeitsanspruch faktenbasiertes Handeln. Unser Ansatz ist praxisnah, an anerkannten Standards ausgerichtet und auf Ihre Größe zugeschnitten: Wir beginnen bei dem, was am wichtigsten ist, messen es verlässlich, setzen es um und bereiten die Ergebnisse auf die unabhängige Prüfung durch akkreditierte Partner vor.

8Steps in our method
18ESG issues covered
3Pillars: environmental, social, governance
So arbeiten wir

Sechs Grundsätze hinter jedem Mandat

Diese Grundsätze leiten uns bei Abgrenzung, Umsetzung und Berichterstattung unserer Arbeit – ob wir eine erste ESG-Bewertung begleiten oder ein umfassendes Berichtsprogramm.

Wesentlichkeit zuerst

Wir beginnen mit den Themen, die für Ihr Unternehmen und Ihre Stakeholder am wichtigsten sind, nicht mit einer generischen Checkliste. Der Aufwand fließt dorthin, wo Risiko, Wirkung und Nutzen am größten sind.

An anerkannten Standards ausgerichtet

Unsere Arbeit folgt weit verbreiteten Rahmenwerken wie dem GHG Protocol, ISO 14064, GRI, den ESRS und den ISSB-Standards, damit die Ergebnisse vergleichbar und glaubwürdig sind.

Belege vor Behauptungen

Jede Zahl hat einen Verantwortlichen, eine Methode und eine Quelle. Wir schaffen einen Prüfpfad, sodass sich das, was Sie berichten, erklären, nachvollziehen und belegen lässt.

Verhältnismäßig und praxisnah

Ein börsennotierter Konzern und ein wachsender Zulieferer haben unterschiedliche Bedürfnisse. Wir passen die Tiefe der Arbeit an Ihre Größe, Ihre Branche, Ihren Datenreifegrad und Ihre Pflichten an.

Unabhängigkeit von Grund auf

ESG360 bereitet Organisationen auf die unabhängige Prüfung vor. Wir zertifizieren, akkreditieren oder prüfen nicht selbst; wir koordinieren akkreditierte und zugelassene Partner, die dies tun.

In das Geschäft integriert

ESG ist Teil von Strategie, Risikomanagement, Finanzen und Betrieb. Wir verbinden die Nachhaltigkeitsarbeit mit den Entscheidungen, Budgets und Kontrollen, die Ergebnisse bewirken.

Unsere Methode

Acht Schritte vom Verstehen zur dauerhaften Verbesserung

Derselbe disziplinierte Zyklus gilt für jedes ESG-Thema. Jeder Schritt hat klare Aufgaben und ein greifbares Ergebnis, sodass Sie stets wissen, was Sie erhalten.

01

Verstehen

Unsere Leistungen

  • Erfassen Sie Ihr Geschäftsmodell, Ihre Standorte, Ihre Wertschöpfungskette und Ihre Stakeholder.
  • Ermitteln Sie die Vorschriften, Kundenanforderungen und Rahmenwerke, die für Sie gelten.
  • Vereinbaren Sie Umfang, Abgrenzung, Zeitplan und Verantwortlichkeiten.

Ihr Ergebnis

Ein Scoping-Papier und eine Anwendbarkeitsübersicht der für Sie relevanten Anforderungen.

02

Bewerten

Unsere Leistungen

  • Führen Sie eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse mit dokumentiertem Stakeholder-Input durch.
  • Prüfen Sie aktuelle Richtlinien, Praktiken und Daten anhand der geltenden Standards.
  • Erstellen Sie ein Register der ESG-Risiken und -Chancen, geordnet nach Bedeutung.

Ihr Ergebnis

Ein Wesentlichkeitsergebnis, eine Lückenanalyse und ein priorisiertes Risiko- und Chancenregister.

03

Planen

Unsere Leistungen

  • Übersetzen Sie wesentliche Themen in messbare Ziele mit Basisjahr und Zieljahr.
  • Legen Sie einen gestaffelten Maßnahmenplan mit Verantwortlichen, Ressourcen und Meilensteinen fest.
  • Verknüpfen Sie den Plan mit Budgets, Beschaffung und, wo sinnvoll, mit Unternehmensführung und Anreizen.

Ihr Ergebnis

Eine ESG-Strategie und ein Fahrplan mit Zielen, Verantwortlichen und einem Business Case für zentrale Maßnahmen.

04

Umsetzen

Unsere Leistungen

  • Erstellen oder aktualisieren Sie Richtlinien, Verfahren und Lieferantenanforderungen.
  • Verankern Sie Verantwortlichkeiten und Kontrollen im Tagesgeschäft.
  • Schulen Sie Teams und unterstützen Sie Lieferanten, damit Veränderungen verstanden und dauerhaft getragen werden.

Ihr Ergebnis

Funktionierende Richtlinien und Prozesse, geschulte Teams und ein Programm zur Einbindung der Lieferanten.

05

Messen

Unsere Leistungen

  • Definieren Sie Kennzahlen und Berechnungsmethoden, einschließlich der Treibhausgasbilanz über die Scopes 1, 2 und 3.
  • Richten Sie die Datenerhebung mit benannten Verantwortlichen, Prüfschritten und einem Prüfpfad ein.
  • Prüfen Sie die Datenqualität intern, bevor etwas veröffentlicht wird.

Ihr Ergebnis

Eine dokumentierte Ausgangsbasis, ein Kennzahlenset und ein Datenprozess, der sich jedes Jahr wiederholen lässt.

06

Berichten

Unsere Leistungen

  • Erstellen Sie Nachhaltigkeitserklärungen und -berichte nach den ESRS, GRI oder ISSB-Standards, je nach Relevanz.
  • Bereiten Sie Informationen passend für Kreditgeber, Investoren, Kunden und Ratinganbieter auf.
  • Halten Sie Narrativ, Daten und Ziele über alle Kanäle hinweg konsistent.

Ihr Ergebnis

Ein Berichtsentwurf und unterstützende Nachweise, bereit für die interne Freigabe.

07

Prüfen

Unsere Leistungen

  • Führen Sie eine Prüfungsreife-Analyse vor der externen Prüfung durch und schließen Sie die festgestellten Lücken.
  • Stellen Sie Nachweispakete und Dokumentation für die Prüfer zusammen.
  • Koordinieren Sie sich mit akkreditierten und zugelassenen Partnern, die Verifizierung, Prüfung mit Sicherheit oder Zertifizierung durchführen.

Ihr Ergebnis

Ein Bericht zur Prüfungsreife und eine reibungslose Übergabe an die unabhängige Stelle Ihrer Wahl.

08

Verbessern

Unsere Leistungen

  • Vergleichen Sie die Ergebnisse mit den Zielen und lernen Sie aus jedem Berichtszyklus.
  • Aktualisieren Sie Wesentlichkeit, Risiken und Ziele, wenn sich Ihr Geschäft und die Regeln ändern.
  • Verfolgen Sie regulatorische und marktbezogene Entwicklungen, die Sie betreffen.

Ihr Ergebnis

Ein jährlicher Verbesserungsplan und eine Regulierungsbeobachtung für Ihre Branche.

E

Umwelt

Wie wir Ihre Auswirkungen auf Klima, Natur und Ressourcen steuern.

Klimawandel und Treibhausgasemissionen

  • Erstellen Sie eine Treibhausgasbilanz für die Scopes 1, 2 und 3 nach dem GHG Protocol oder ISO 14064-1.
  • Legen Sie Reduktionsziele und einen Dekarbonisierungspfad fest, gegebenenfalls ausgerichtet an der Science Based Targets initiative.
  • Bewerten Sie physische und transitorische Klimarisiken und erstellen Sie einen Transitionsplan.

Rahmenwerke: GHG Protocol · ISO 14064-1 · ESRS E1 · IFRS S2 · SBTi

Energie- und Ressourceneffizienz

  • Erstellen Sie eine Energie-Ausgangsbasis je Standort und Prozess.
  • Ermitteln Sie Effizienzmaßnahmen und Optionen für die Beschaffung erneuerbarer Energie.
  • Verfolgen Sie Einsparungen gegenüber den Zielen und berichten Sie sie einheitlich.

Rahmenwerke: ESRS E1 · ISO 50001 · GRI 302

Wasser- und Meeresressourcen

  • Erfassen Sie Wasserentnahme, Wasserverbrauch und Einleitungen.
  • Prüfen Sie Standorte und Lieferanten auf Wasserstress.
  • Legen Sie Ziele und Kontrollen fest, wo das Risiko hoch ist.

Rahmenwerke: ESRS E3 · GRI 303

Umweltverschmutzung

  • Erfassen Sie Emissionen in Luft, Wasser und Boden sowie besorgniserregende Stoffe.
  • Prüfen Sie die Einhaltung von Genehmigungen und geltenden Vorschriften.
  • Definieren Sie Vermeidungsmaßnahmen und Überwachung.

Rahmenwerke: ESRS E2 · GRI 305

Biodiversität und Ökosysteme

  • Untersuchen Sie Betriebe und Lieferketten auf Auswirkungen und Abhängigkeiten in Bezug auf die Natur, einschließlich des Entwaldungsrisikos.
  • Priorisieren Sie Standorte und Rohstoffe für eine vertiefte Bewertung.
  • Definieren Sie Schutz- und Wiederherstellungsmaßnahmen mit Kennzahlen.

Rahmenwerke: ESRS E4 · GRI 304 · TNFD

Kreislaufwirtschaft und Abfall

  • Erfassen Sie Materialflüsse, Abfallströme und Produktlebenszyklen.
  • Ermitteln Sie Chancen zur Vermeidung, Wiederverwendung und zum Recycling.
  • Legen Sie Ziele fest und messen Sie die Fortschritte im Zeitverlauf.

Rahmenwerke: ESRS E5 · GRI 306

S

Soziales

Wie wir Ihre Auswirkungen auf Menschen steuern, in der eigenen Belegschaft und darüber hinaus.

Eigene Belegschaft und Arbeitsbedingungen

  • Prüfen Sie Beschäftigungsbedingungen, Vergütung, Arbeitszeit, Weiterbildung und Mitarbeiterbindung.
  • Messen Sie Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion anhand definierter Indikatoren.
  • Vereinbaren Sie Verbesserungsmaßnahmen mit Personalwesen und Geschäftsleitung.

Rahmenwerke: ESRS S1 · GRI 401–405

Gesundheit und Sicherheit

  • Analysieren Sie Gefährdungen, Vorfälle und Beinahe-Unfälle.
  • Richten Sie Ihre Managementpraktiken an anerkannten Standards wie ISO 45001 aus.
  • Ergänzen Sie Frühindikatoren und Schulungen, um Schaden zu verhindern, statt ihn nur zu erfassen.

Rahmenwerke: ESRS S1 · GRI 403 · ISO 45001

Menschenrechte und Arbeitnehmerrechte

  • Verabschieden Sie eine Menschenrechtsrichtlinie und erfassen Sie die gravierendsten Risiken.
  • Richten Sie Beschwerdemechanismen ein, die Menschen tatsächlich nutzen können.
  • Dokumentieren Sie Abhilfemaßnahmen und Nachverfolgung.

Rahmenwerke: UN-Leitprinzipien · OECD-Leitfaden · ESRS S1–S4

Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

  • Prüfen Sie Lieferanten nach Länder-, Branchen- und Rohstoffrisiko.
  • Verankern Sie einen Lieferantenverhaltenskodex und Auditrechte in den Verträgen.
  • Vereinbaren Sie Korrekturmaßnahmenpläne und unterstützen Sie Lieferanten bei der Verbesserung.

Rahmenwerke: ESRS S2 · OECD-Leitfaden · CSDDD

Gemeinschaften und Stakeholder

  • Identifizieren Sie betroffene Gemeinschaften und binden Sie sie frühzeitig ein.
  • Bewerten Sie lokale Auswirkungen und steuern Sie Zusagen.
  • Dokumentieren Sie Austausch und Ergebnisse, damit sie berichtet werden können.

Rahmenwerke: ESRS S3 · GRI 413

Kunden und Produktverantwortung

  • Prüfen Sie Produktsicherheit, Datenschutz und verantwortungsvolle Marketingpraktiken.
  • Bearbeiten Sie Beschwerden und Rückmeldungen systematisch.
  • Berichten Sie über wesentliche Risiken und Verbesserungen.

Rahmenwerke: ESRS S4 · GRI 416–418

G

Unternehmensführung

Wie wir sicherstellen, dass ESG gelenkt, kontrolliert und vertrauenswürdig ist.

Aufsicht durch das Leitungsorgan und ESG-Governance

  • Definieren Sie die Rollen von Aufsichtsrat bzw. Verwaltungsrat, Ausschüssen und Geschäftsleitung.
  • Richten Sie Berichtslinien, Entscheidungsbefugnisse und Überprüfungen der ESG-Leistung ein.
  • Verknüpfen Sie Nachhaltigkeitsziele, wo angemessen, mit Anreizen.

Rahmenwerke: ESRS 2 (GOV) · ESRS G1 · GRI 2

Ethik, Korruptionsbekämpfung und Geschäftsgebaren

  • Entwickeln oder aktualisieren Sie den Verhaltenskodex und die Richtlinien gegen Bestechung.
  • Richten Sie Hinweisgeberkanäle mit Schutz für die meldenden Personen ein.
  • Schulen Sie Mitarbeitende und Dritte; verfolgen Sie Fälle und Ergebnisse.

Rahmenwerke: ESRS G1 · GRI 205 · ISO 37001

Risikomanagement und internes Kontrollsystem

  • Integrieren Sie ESG-Risiken in das unternehmensweite Risikomanagement.
  • Gestalten Sie Kontrollen für Nachhaltigkeitsdaten und -berichterstattung so, wie Sie die Finanzberichterstattung kontrollieren.
  • Testen Sie die Kontrollen und beheben Sie Schwächen vor der externen Prüfung.

Rahmenwerke: ESRS 2 (IRO) · COSO-basiertes internes Kontrollsystem

Daten-Governance und Integrität der Berichterstattung

  • Benennen Sie Datenverantwortliche und genehmigen Sie Berechnungsregeln.
  • Führen Sie einen Prüfpfad von jeder berichteten Zahl bis zu ihrer Quelle.
  • Steuern Sie Versionen, Änderungen und Korrekturen früherer Angaben.

Rahmenwerke: ESRS 1 · GRI 1 · ISSB

Verantwortungsvolle Beschaffung und Lieferkettenmanagement

  • Legen Sie Lieferantenstandards fest, einschließlich Zahlungspraktiken.
  • Führen Sie eine risikobasierte Sorgfaltsprüfung durch und überwachen Sie die Ergebnisse.
  • Berichten Sie über die Einbindung und Leistung der Lieferanten.

Rahmenwerke: ESRS G1 · OECD-Leitfaden · CSDDD

Regulatorische Compliance und Transparenz

  • Stellen Sie fest, welche Gesetze und Standards gelten und ab wann.
  • Bereiten Sie sich auf Anforderungen wie die CSRD, die CSDDD und die EU-Taxonomie vor.
  • Beobachten Sie die Rechtsentwicklung und aktualisieren Sie Ihren Plan, wenn sich Regeln ändern.

Rahmenwerke: CSRD · CSDDD · EU-Taxonomie

Standards, mit denen wir arbeiten

Anerkannte Rahmenwerke, einheitlich angewendet

Wir wählen die Rahmenwerke, die zu Ihren Pflichten und Ihrer Zielgruppe passen, und stellen sicher, dass Daten und Darstellung über alle hinweg konsistent sind.

GHG ProtocolISO 14064GRIESRSIFRS S1 / S2SBTiEU TaxonomyOECD GuidanceUN Guiding PrinciplesVSMECSRDCSDDD
Unsere Rolle

Unabhängige Prüfung bleibt unabhängig

ESG360 bereitet Ihre Organisation vor und koordiniert den Prozess. Wir zertifizieren, akkreditieren oder prüfen nicht selbst. Unabhängige Verifizierung, Prüfung mit Sicherheit und Zertifizierung werden von akkreditierten oder anderweitig zugelassenen Stellen Ihrer Wahl durchgeführt; die Anforderungen unterscheiden sich je nach Land und System.

  • Vorbereitung: Prüfungsreife-Analysen, Nachweispakete und Schließen von Lücken vor der externen Prüfung.
  • Koordination: Wir arbeiten mit akkreditierten und zugelassenen Partnern zusammen und unterstützen bei der Steuerung des Prozesses.
  • Vertraulichkeit: Ihre Informationen werden ausschließlich für Ihr Mandat verwendet und nur bei Bedarf an Partner weitergegeben.
  • Skalierbare Unterstützung: vom einzelnen Thema oder Standort bis zu konzernweiten Programmen in mehreren Ländern.

Lassen Sie uns den Ansatz für Ihre Organisation gestalten

Schildern Sie uns Ihre Situation und Ihre Pflichten, und unser Team schlägt Ihnen den passenden Umfang und die nächsten Schritte vor.

Kontakt aufnehmen

Diese Seite beschreibt unseren allgemeinen Ansatz und stellt keine Rechts-, Finanz- oder Prüfungsberatung dar. Der Umfang jedes Mandats wird mit dem Kunden vereinbart.