Comprendere l’esposizione. Decidere con cognizione di causa.
Decisioni ESG affidabili partono da una visione strutturata di rischi, opportunità ed evidenze a supporto.
ESG360 valuta imprese, progetti, operazioni e relazioni d’affari attraverso verifiche mirate di governance, performance ambientale e sociale.
Concordiamo obiettivi, criteri applicabili, perimetro e risultati attesi prima di iniziare. Ogni incarico collega le evidenze rilevanti a responsabilità chiare, azioni concrete e limiti documentati.
Definire i criteri di valutazione.
Esaminare evidenze e controlli.
Individuare i risultati rilevanti.
Fissare le priorità correttive.
Scopri Valutazione ESG & due diligence
Selezionare un sottoservizio per approfondirne ambito, metodologia, motivazione aziendale, supporto di ESG360 e valore pratico.
Valutazione ESG aziendale
Valutare le pratiche ESG di un’impresa, dei suoi siti e delle funzioni di gestione.
L’ambito
Valutare le pratiche ESG di un’impresa, dei suoi siti e delle funzioni di gestione.
Come lavoriamo
Esame di politiche, registrazioni operative e governance; interviste ai responsabili; valutazione della performance rispetto ai criteri concordati e documentazione dei limiti delle evidenze.
Motivazione aziendale
Una base di partenza a livello aziendale rivela controlli e priorità incoerenti tra le sedi.
Risultati concreti
Forniamo una valutazione aziendale, un registro delle evidenze e un piano d’azione di miglioramento con priorità.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Colleghiamo evidenze, responsabilità e azioni concrete necessarie per applicare questo servizio nella vostra organizzazione.
Valutazione ESG di progetto
Esaminare la performance ESG lungo il ciclo di vita di un progetto o di un’attività.
L’ambito
Esaminare la performance ESG lungo il ciclo di vita di un progetto o di un’attività.
Come lavoriamo
Definizione dei confini del progetto; esame delle registrazioni di progettazione, costruzione o esercizio; valutazione di autorizzazioni, impatti, appaltatori e interfacce con le comunità.
Motivazione aziendale
L’individuazione precoce delle criticità può ridurre le interruzioni e favorire una realizzazione responsabile.
Risultati concreti
Forniamo risultati adeguati alla fase, priorità di controllo e un piano d’azione di miglioramento.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
La nostra prospettiva ingegneristica e di progetto rende le raccomandazioni attuabili per i team che gestiscono le attività.
Valutazione di rischi & opportunità ESG
Costruire una visione strutturata delle questioni ESG che interessano l’organizzazione.
L’ambito
Costruire una visione strutturata delle questioni ESG che interessano l’organizzazione.
Come lavoriamo
Mappatura di attività e catene del valore; individuazione delle questioni; valutazione di probabilità, impatto e controlli esistenti; validazione delle priorità con il management.
Motivazione aziendale
Un quadro chiaro dei rischi aiuta ad allocare le risorse e a rispondere alle aspettative emergenti.
Risultati concreti
Sviluppiamo un registro di rischi e opportunità con le lacune nei controlli e opzioni di trattamento concrete.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Colleghiamo la valutazione ai processi esistenti di gestione del rischio d’impresa e di decisione.
Due diligence ESG per M&A
Individuare esposizioni e opportunità ESG connesse a un’acquisizione, una fusione o una cessione.
L’ambito
Individuare esposizioni e opportunità ESG connesse a un’acquisizione, una fusione o una cessione.
Come lavoriamo
Esame della società oggetto dell’operazione, dei siti, delle autorizzazioni, della forza lavoro, della catena di fornitura e della governance; valutazione dei rischi dell’operazione e delle esigenze di integrazione entro l’ambito di due diligence concordato.
Motivazione aziendale
Esposizioni ESG irrisolte possono incidere su valutazione, condizioni dell’operazione e costi di integrazione.
Risultati concreti
Predisponiamo i risultati della due diligence, i segnali di allarme, le domande di approfondimento e un piano d’azione ESG successivo all’operazione.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Colleghiamo evidenze, responsabilità e azioni concrete necessarie per applicare questo servizio nella vostra organizzazione.
Due diligence ESG sugli investimenti
Valutare i rischi e le opportunità ESG rilevanti prima di una decisione di investimento.
L’ambito
Valutare i rischi e le opportunità ESG rilevanti prima di una decisione di investimento.
Come lavoriamo
Esame dell’oggetto dell’investimento, del contesto operativo, della governance, degli impatti, dei controlli e della documentazione disponibile; interviste o attività in sito ove concordato; definizione delle priorità dei risultati.
Motivazione aziendale
Le decisioni di investimento possono dipendere da esposizioni, passività ed esigenze di miglioramento successive all’investimento.
Risultati concreti
Forniamo risultati basati su evidenze, un registro dei rischi e un piano d’azione con priorità.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Uniamo la rilevanza commerciale all’analisi tecnica, operativa e di governance.
Due diligence ESG per finanziatori
Valutare un mutuatario o un progetto rispetto ai requisiti ambientali, sociali e di governance concordati con il finanziatore.
L’ambito
Valutare un mutuatario o un progetto rispetto ai requisiti ambientali, sociali e di governance concordati con il finanziatore.
Come lavoriamo
Esame della documentazione di progetto, delle salvaguardie, delle questioni con gli stakeholder e della capacità gestionale; valutazione delle evidenze rispetto ai criteri di finanziamento e definizione delle priorità delle lacune.
Motivazione aziendale
I finanziatori hanno bisogno di informazioni documentate per valutare condizioni, impegni e supervisione continua.
Risultati concreti
Forniamo un’analisi delle lacune orientata al finanziatore, i requisiti di intervento proposti e raccomandazioni di monitoraggio.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Colleghiamo evidenze, responsabilità e azioni concrete necessarie per applicare questo servizio nella vostra organizzazione.
Due diligence ambientale & sociale
Esaminare la performance ambientale e sociale di un’attività operativa, di un bene o di un progetto.
L’ambito
Esaminare la performance ambientale e sociale di un’attività operativa, di un bene o di un progetto.
Come lavoriamo
Esame di autorizzazioni, sistemi di gestione, informazioni sul sito, incidenti e questioni con gli stakeholder; attività in sito se concordato; confronto con i criteri specificati.
Motivazione aziendale
Le esposizioni ambientali e sociali possono incidere su approvazioni, finanziamenti, continuità operativa e comunità.
Risultati concreti
Individuiamo i risultati rilevanti, le lacune informative e le azioni correttive con responsabili e priorità.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
La nostra valutazione integrata considera sia i controlli documentati sia le condizioni sul campo.
Valutazione della conformità ESG
Esaminare le evidenze di conformità agli obblighi ESG selezionati per l’incarico.
L’ambito
Esaminare le evidenze di conformità agli obblighi ESG selezionati per l’incarico.
Come lavoriamo
Definizione di un registro dei requisiti per le attività e le giurisdizioni rilevanti; campionamento di registrazioni, responsabilità e controlli; individuazione delle questioni aperte da sottoporre a esame specialistico.
Motivazione aziendale
Obblighi poco chiari e controlli deboli possono generare esposizioni operative e contrattuali.
Risultati concreti
Forniamo una valutazione di conformità circoscritta, le lacune nelle evidenze e le priorità correttive; l’interpretazione giuridica è rimessa a consulenti legali qualificati ove necessario.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Colleghiamo evidenze, responsabilità e azioni concrete necessarie per applicare questo servizio nella vostra organizzazione.
Confronto delle performance ESG
Confrontare la performance ESG dell’organizzazione con un gruppo di pari definito o con criteri di riferimento.
L’ambito
Confrontare la performance ESG dell’organizzazione con un gruppo di pari definito o con criteri di riferimento.
Come lavoriamo
Selezione di pari e indicatori comparabili; normalizzazione delle misure rilevanti; individuazione dei limiti di qualità dei dati e distinzione tra performance e completezza dell’informativa.
Motivazione aziendale
Il confronto aiuta il management a individuare i punti di forza relativi e priorità di miglioramento realistiche.
Risultati concreti
Forniamo un confronto documentato, le definizioni degli indicatori e raccomandazioni, con i limiti di comparabilità dichiarati.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Colleghiamo evidenze, responsabilità e azioni concrete necessarie per applicare questo servizio nella vostra organizzazione.
Sviluppo del piano di azioni correttive
Trasformare i risultati della valutazione in azioni misurabili, con un responsabile assegnato.
L’ambito
Trasformare i risultati della valutazione in azioni misurabili, con un responsabile assegnato.
Come lavoriamo
Classificazione dei risultati per gravità e urgenza; definizione di azioni, responsabili, tappe, evidenze e momenti di verifica; monitoraggio della chiusura ove concordato.
Motivazione aziendale
I risultati generano valore quando i team possono risolverli e dimostrare i progressi.
Risultati concreti
Sviluppiamo e aiutiamo a monitorare un piano di azioni correttive concreto, con criteri di completamento chiari.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Colleghiamo risultati tecnici, priorità aziendali e responsabilità del management.
Valutazione ESG della catena di fornitura
Comprendere l’esposizione ESG di fornitori e appaltatori.
L’ambito
Comprendere l’esposizione ESG di fornitori e appaltatori.
Come lavoriamo
Segmentazione dei fornitori per esposizione; esame di questionari ed evidenze; valutazione dei controlli su lavoro, ambiente, etica e governance; escalation dei casi ad alto rischio.
Motivazione aziendale
Le pratiche dei fornitori possono incidere su forniture, reputazione e requisiti dei clienti.
Risultati concreti
Definiamo livelli di rischio, esaminiamo i fornitori prioritari e raccomandiamo piani di coinvolgimento e miglioramento.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Combiniamo un modello di screening proporzionato con un esame più approfondito dove il rischio lo giustifica.
Due diligence su diritti umani & lavoro
Individuare gli impatti potenziali ed effettivi su lavoratori e persone interessate.
L’ambito
Individuare gli impatti potenziali ed effettivi su lavoratori e persone interessate.
Come lavoriamo
Mappatura dei gruppi interessati e delle catene del valore; esame di politiche, pratiche, reclami ed evidenze disponibili; valutazione di gravità e necessità di rimedio.
Motivazione aziendale
Le organizzazioni devono comprendere e affrontare gli impatti associati alle proprie attività e relazioni.
Risultati concreti
Supportiamo la valutazione degli impatti, l’esame dei controlli e un piano d’azione per prevenzione, mitigazione e rimedio.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Utilizziamo metodi attenti agli stakeholder e distinguiamo la politica documentata dai risultati effettivamente vissuti.
Valutazione di governance & controlli ESG
Verificare se supervisione e controlli interni sostengono gli impegni ESG.
L’ambito
Verificare se supervisione e controlli interni sostengono gli impegni ESG.
Come lavoriamo
Esame di ruoli, reportistica al consiglio, politiche, percorsi di escalation, controlli, titolarità dei dati e riesame della direzione; interviste ai team responsabili.
Motivazione aziendale
Impegni credibili richiedono titolarità chiara, informazioni affidabili e supervisione efficace.
Risultati concreti
Individuiamo le lacune di governance e proponiamo ruoli, potenziamento dei controlli e modalità di monitoraggio.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Esaminiamo come la governance funziona nella pratica tra strategia, operazioni e rendicontazione.
Valutazione della prontezza di dati & informativa ESG
Valutare la qualità e la tracciabilità delle informazioni ESG.
L’ambito
Valutare la qualità e la tracciabilità delle informazioni ESG.
Come lavoriamo
Mappatura di indicatori e fonti; verifica di definizioni, titolarità, raccolta, calcoli ed evidenze; confronto con la base di rendicontazione scelta.
Motivazione aziendale
Dati deboli possono compromettere decisioni, informativa e verifiche esterne.
Risultati concreti
Forniamo una valutazione di prontezza, un registro delle lacune nei dati e un piano di miglioramento con priorità.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Colleghiamo le esigenze di rendicontazione ai processi e ai controlli che producono i dati sottostanti.
Dalle evidenze ai risultati attuabili.
Definire i criteri di valutazione.
Esaminare evidenze e controlli.
Individuare i risultati rilevanti.
Fissare le priorità correttive.
Visione tecnica. Realizzazione concreta.
Colleghiamo le priorità ESG con la governance, le condizioni tecniche e la realtà operativa della vostra impresa.
Il nostro lavoro distingue le informazioni esaminate, le ipotesi e le lacune irrisolte, così che i risultati siano comprensibili e utilizzabili.
I documenti consegnati indicano responsabilità, prossimi passi e le informazioni necessarie per monitorare i progressi.
ESG360 gestisce l’intero incarico, dalla definizione dell’ambito e dalla selezione dei partner commerciali più idonei fino al coordinamento delle attività tecniche, della rendicontazione e dei prodotti finali. Ove siano richiesti accreditamento, autorizzazione di legge o riconoscimento specifico di uno schema, i servizi sono erogati in collaborazione con i nostri partner commerciali accreditati, inclusi laboratori debitamente accreditati e organismi autorizzati. ESG360 resta il vostro unico interlocutore per tutta la durata dell’incarico, mentre le attività accreditate e i relativi rapporti formali, certificati o pareri sono svolti ed emessi dal partner competente nell’ambito del proprio accreditamento o della propria autorizzazione.
Comprendere l’esposizione. Decidere con cognizione di causa.
Raccontate a ESG360 l’organizzazione, l’operazione o il progetto che desiderate valutare.