Convierta las prioridades ESG en dirección empresarial.
Una estrategia ESG clara conecta los temas materiales con la gobernanza, los objetivos y las decisiones prácticas.
ESG360 acompaña a las organizaciones desde la evaluación de madurez y la materialidad hasta las políticas, las metas y la planificación de la transformación.
Acordamos los objetivos, los criterios aplicables, los límites y los entregables antes de comenzar. Cada trabajo vincula las evidencias pertinentes con responsabilidades claras, acciones prácticas y limitaciones documentadas.
Establezca el punto de partida.
Concéntrese en los temas materiales.
Defina responsables y acciones.
Incorpore la supervisión estratégica.
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Seleccione un subservicio para conocer su base, metodología, justificación empresarial, el apoyo de ESG360 y su valor práctico.
Madurez ESG & evaluación de brechas
Establece la madurez ESG actual e identifica las brechas materiales entre las prácticas existentes y el desempeño deseado o exigido.
El alcance
Establece la madurez ESG actual e identifica las brechas materiales entre las prácticas existentes y el desempeño deseado o exigido.
Cómo trabajamos
Revisión documental, entrevistas con la dirección, mapeo de marcos, puntuación de madurez, análisis de brechas y priorización de oportunidades de mejora.
Justificación empresarial
Ofrece un punto de partida confiable antes de desarrollar la estrategia, preparar divulgaciones, responder a clientes o poner en marcha un programa de transformación ESG.
Entregables prácticos
Evaluamos las prácticas actuales, identificamos brechas, establecemos niveles de madurez y elaboramos recomendaciones priorizadas y una hoja de ruta de mejora.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
ESG360 conecta la gobernanza, el desempeño operativo, el cumplimiento, el reporte y la implementación para que la evaluación sea una herramienta de gestión práctica y no una puntuación aislada.
Desarrollo de estrategia ESG
Transforma iniciativas ESG desconectadas en una estrategia coherente, con prioridades, objetivos y responsabilidades definidos.
El alcance
Transforma iniciativas ESG desconectadas en una estrategia coherente, con prioridades, objetivos y responsabilidades definidos.
Cómo trabajamos
Evaluación de línea base, análisis de materialidad, aportes de las partes interesadas, talleres estratégicos, definición de prioridades, desarrollo de metas y preparación de la hoja de ruta.
Justificación empresarial
Crea una dirección organizacional clara y ayuda a evitar iniciativas de sostenibilidad fragmentadas, sin resultados empresariales medibles.
Entregables prácticos
Traducimos los hallazgos en pilares estratégicos, objetivos, iniciativas, indicadores, responsabilidades e hitos de implementación.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Nuestro enfoque conecta la ambición de sostenibilidad con la realidad del negocio, la capacidad operativa, la gobernanza y el desempeño medible.
Evaluación de doble materialidad
Examina cómo la organización afecta a las personas y al medio ambiente, y cómo los asuntos de sostenibilidad pueden generar riesgos u oportunidades financieras.
El alcance
Examina cómo la organización afecta a las personas y al medio ambiente, y cómo los asuntos de sostenibilidad pueden generar riesgos u oportunidades financieras.
Cómo trabajamos
Mapeo de la cadena de valor, identificación de partes interesadas, análisis de impactos, riesgos y oportunidades, puntuación, revisión de evidencias y validación por la dirección.
Justificación empresarial
Respalda la estrategia ESG, la gestión de riesgos y el reporte, concentrando los recursos en los asuntos de sostenibilidad de mayor relevancia.
Entregables prácticos
Estructuramos la evaluación, facilitamos los aportes de las partes interesadas y de la dirección, evaluamos las evidencias y documentamos las conclusiones de materialidad.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Tratamos la materialidad como un insumo para la estrategia, la gobernanza y la gestión de riesgos, y no solo como un ejercicio de reporte.
Participación & mapeo de partes interesadas
Crea una visión sistemática de los grupos de interés internos y externos relevantes, sus intereses y su relación con la organización.
El alcance
Crea una visión sistemática de los grupos de interés internos y externos relevantes, sus intereses y su relación con la organización.
Cómo trabajamos
Identificación de partes interesadas, mapeo de influencia e impacto, planificación de la participación, entrevistas, encuestas, talleres y análisis de resultados.
Justificación empresarial
Ayuda a la dirección a comprender las expectativas, las inquietudes emergentes y los posibles riesgos ESG antes de que se conviertan en problemas empresariales significativos.
Entregables prácticos
Diseñamos el universo de partes interesadas, la metodología de participación, las herramientas de consulta, el análisis y el proceso de reporte.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Conectamos la retroalimentación de las partes interesadas con la materialidad, el riesgo, la estrategia, la gobernanza y acciones de gestión medibles.
Hojas de ruta & planes de acción ESG
Ofrece el puente práctico entre la estrategia ESG, las brechas identificadas y la implementación operativa.
El alcance
Ofrece el puente práctico entre la estrategia ESG, las brechas identificadas y la implementación operativa.
Cómo trabajamos
Priorización de brechas, definición de iniciativas, asignación de responsabilidades, selección de indicadores, hitos y controles de avance.
Justificación empresarial
Ofrece a la dirección una secuencia clara de acciones en lugar de un conjunto desestructurado de objetivos de sostenibilidad.
Entregables prácticos
Convertimos las prioridades estratégicas y los hallazgos de la evaluación en líneas de trabajo accionables, responsabilidades e hitos medibles.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Nuestra metodología está diseñada para ir más allá de las recomendaciones, hacia la implementación práctica, el seguimiento y la gestión del desempeño.
Marcos de gobernanza ESG
Define cómo los directorios, la alta dirección, los comités y las funciones operativas supervisan y gestionan los asuntos ESG materiales.
El alcance
Define cómo los directorios, la alta dirección, los comités y las funciones operativas supervisan y gestionan los asuntos ESG materiales.
Cómo trabajamos
Revisión de la gobernanza, mapeo de roles, estructuras de comités, matrices de responsabilidad, vías de escalamiento y revisión por la dirección.
Justificación empresarial
Reduce la ambigüedad y establece la titularidad de las decisiones, los riesgos, las metas, la implementación y las divulgaciones ESG.
Entregables prácticos
Desarrollamos estructuras de gobernanza, responsabilidades y procesos de decisión adecuados a la escala y al perfil de riesgo de la organización.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Nuestro enfoque conecta la supervisión del directorio con la responsabilidad de la dirección, los controles, los datos, el reporte y la ejecución operativa.
Políticas & procedimientos ESG
Las políticas establecen los compromisos de la organización, mientras que los procedimientos definen cómo se implementan, se controlan y se evidencian.
El alcance
Las políticas establecen los compromisos de la organización, mientras que los procedimientos definen cómo se implementan, se controlan y se evidencian.
Cómo trabajamos
Evaluación de documentos existentes, mapeo de requisitos, redacción de políticas, integración de procedimientos y orientación para la implementación.
Justificación empresarial
Ayuda a empleados, proveedores y directivos a comprender los comportamientos, las responsabilidades y los requisitos operativos ESG esperados.
Entregables prácticos
Preparamos y racionalizamos políticas y procedimientos ESG adecuados a las operaciones y a la estructura de gobernanza de la organización.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Nos centramos en políticas que puedan traducirse en procesos, controles, responsabilidades, evidencias y desempeño medible.
Desarrollo de metas & indicadores ESG
Traduce las prioridades ESG en indicadores cuantificables e información de gestión útil para la toma de decisiones.
El alcance
Traduce las prioridades ESG en indicadores cuantificables e información de gestión útil para la toma de decisiones.
Cómo trabajamos
Revisión de temas materiales, selección de métricas, definición de línea base, fijación de metas, titularidad, mapeo de fuentes de datos y frecuencia de seguimiento.
Justificación empresarial
Permite a la dirección y a las partes interesadas comprender si los programas ESG están generando resultados medibles.
Entregables prácticos
Establecemos indicadores, definiciones, líneas base, metas, responsabilidades y estructuras de seguimiento.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Nuestro enfoque vincula los indicadores con la estrategia, los procesos operativos, el reporte, la revisión por la dirección y la toma de decisiones.
Asesoría ESG para directorio & alta dirección
Respalda una supervisión informada y la toma de decisiones estratégicas sobre asuntos de sostenibilidad con implicaciones para toda la empresa.
El alcance
Respalda una supervisión informada y la toma de decisiones estratégicas sobre asuntos de sostenibilidad con implicaciones para toda la empresa.
Cómo trabajamos
Sesiones informativas, revisiones de gobernanza, análisis de riesgos, talleres estratégicos, actualizaciones regulatorias y apoyo a la toma de decisiones de la dirección.
Justificación empresarial
Ayuda a directores y ejecutivos a comprender la evolución de las responsabilidades ESG e integrarlas en la gobernanza y la estrategia.
Entregables prácticos
Ofrecemos análisis estructurado y orientación práctica centrados en las implicaciones para la organización y su liderazgo.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
ESG360 reúne consideraciones de sostenibilidad, regulatorias, técnicas, de gobernanza y de negocio para apoyar la toma de decisiones a nivel directivo.
Transformación hacia la sostenibilidad
Lleva la sostenibilidad de una función especializada al modelo operativo y a los procesos de gestión de la organización.
El alcance
Lleva la sostenibilidad de una función especializada al modelo operativo y a los procesos de gestión de la organización.
Cómo trabajamos
Revisión de la línea base, diseño de la transformación, planificación de líneas de trabajo, gobernanza, desarrollo de capacidades, implementación y seguimiento del desempeño.
Justificación empresarial
Adecuado cuando el ESG exige un cambio coordinado entre funciones, sedes, procesos, datos y sistemas de gestión.
Entregables prácticos
Ayudamos a estructurar y gestionar la transición de los compromisos ESG a prácticas operativas arraigadas y resultados medibles.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Nuestros servicios abarcan la evaluación, la estrategia, la implementación, la medición, el reporte y la mejora, manteniendo conectadas las actividades de transformación.
De la evaluación a la dirección estratégica.
Establezca el punto de partida.
Concéntrese en los temas materiales.
Defina responsables y acciones.
Incorpore la supervisión estratégica.
Conocimiento técnico. Ejecución práctica.
Conectamos las prioridades ESG con la gobernanza, las condiciones técnicas y la realidad operativa de su negocio.
Nuestro trabajo distingue la información revisada, los supuestos y las brechas pendientes, de modo que los hallazgos puedan comprenderse y utilizarse.
Los entregables identifican responsabilidades, próximos pasos y la información necesaria para monitorear el avance.
ESG360 gestiona el servicio de principio a fin, desde la definición del alcance y la selección de los socios comerciales adecuados hasta la coordinación de las actividades técnicas, los informes y los entregables finales. Cuando se requiere acreditación, autorización legal o reconocimiento específico de un esquema, los servicios se prestan en asociación con nuestros socios comerciales acreditados, incluidos laboratorios y organismos autorizados debidamente acreditados. ESG360 sigue siendo su único punto de contacto durante todo el proceso; las actividades acreditadas y los informes, certificados u opiniones formales son realizados y emitidos por el socio correspondiente, dentro de su alcance de acreditación o autorización aplicable.
Convierta las prioridades ESG en dirección empresarial.
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