Geben Sie Ihren Teams die Kompetenzen für die Umsetzung von ESG.
Dauerhafter ESG-Fortschritt braucht Menschen, die die Themen verstehen und das Gelernte anwenden können.
ESG360 entwickelt praxisnahe Schulungen für Aufsichtsgremien, Führungskräfte, Fachanwender, operative Teams, Einkaufsfachleute und Lieferanten.
Vor Beginn vereinbaren wir Ziele, anwendbare Kriterien, Abgrenzungen und Liefergegenstände. Jedes Mandat verknüpft relevante Nachweise mit klaren Verantwortlichkeiten, praktischen Maßnahmen und dokumentierten Einschränkungen.
Gemeinsames ESG-Wissen aufbauen.
Rollenspezifische Entscheidungen üben.
Verantwortliche und Führungskräfte befähigen.
Kompetenzen in den Arbeitsalltag übertragen.
Schulung & Kompetenzaufbau entdecken
Wählen Sie eine Teilleistung, um Leistungsgrundlage, Methodik, geschäftlichen Nutzen, ESG360-Unterstützung und praktischen Mehrwert kennenzulernen.
ESG-Sensibilisierung für Aufsichtsgremien
Befähigen Sie Gremienmitglieder, wesentliche ESG-Themen und die Reaktionen des Managements zu überwachen.
Der Umfang
Befähigen Sie Gremienmitglieder, wesentliche ESG-Themen und die Reaktionen des Managements zu überwachen.
So arbeiten wir
Zuschnitt der Briefings auf die Organisation; Diskussion von Strategie, Risiken, Governance, Berichterstattung und Überwachungsfragen anhand von Szenarien für Aufsichtsgremien.
Geschäftlicher Nutzen
Sensibilisierung im Aufsichtsgremium ermöglicht fundiertes Hinterfragen und klare Verantwortlichkeit für ESG-Prioritäten.
Praktische Liefergegenstände
Wir liefern Briefings für Gremien, Diskussionsunterlagen und eine Checkliste für die Überwachung.
Integrierte betriebswirtschaftliche und technische Perspektive
Wir verknüpfen Nachweise, Verantwortlichkeiten und praktische Maßnahmen, die für die Anwendung dieser Leistung in Ihrer Organisation erforderlich sind.
ESG-Training für Führungskräfte
Bereiten Sie Führungskräfte darauf vor, ESG-Prioritäten in Strategie, Betrieb und Leistung zu steuern.
Der Umfang
Bereiten Sie Führungskräfte darauf vor, ESG-Prioritäten in Strategie, Betrieb und Leistung zu steuern.
So arbeiten wir
Einsatz von Managementfallstudien und Entscheidungsworkshops zu Zielkonflikten, Ressourcenverteilung, Governance und Umsetzungsverantwortung.
Geschäftlicher Nutzen
Die Ausrichtung der Führungsebene hilft, Verpflichtungen in abgestimmte Geschäftsentscheidungen zu überführen.
Praktische Liefergegenstände
Wir entwickeln Führungssessions und eine Agenda für Führungskräfte, die an den Prioritäten der Organisation ausgerichtet ist.
Integrierte betriebswirtschaftliche und technische Perspektive
Wir verknüpfen Nachweise, Verantwortlichkeiten und praktische Maßnahmen, die für die Anwendung dieser Leistung in Ihrer Organisation erforderlich sind.
ESG-Grundlagen
Schaffen Sie ein gemeinsames ESG-Verständnis in der gesamten Organisation.
Der Umfang
Schaffen Sie ein gemeinsames ESG-Verständnis in der gesamten Organisation.
So arbeiten wir
Analyse des Zielgruppenbedarfs; Erläuterung relevanter Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen, Verantwortlichkeiten und Praxisbeispiele; Lernkontrolle und Einholung von Feedback.
Geschäftlicher Nutzen
Gemeinsame Sprache und Bewusstsein helfen Teams, Themen zu erkennen und konsistent zu handeln.
Praktische Liefergegenstände
Wir entwickeln verständliche, rollenrelevante Sessions und praktische Take-aways.
Integrierte betriebswirtschaftliche und technische Perspektive
Wir verknüpfen ESG-Konzepte mit den Entscheidungen, die Menschen in ihrer eigenen Arbeit treffen.
Schulungen für ESG-Fachkräfte
Bauen Sie praktische Kompetenz bei Mitarbeitenden auf, die für die tägliche ESG-Umsetzung zuständig sind.
Der Umfang
Bauen Sie praktische Kompetenz bei Mitarbeitenden auf, die für die tägliche ESG-Umsetzung zuständig sind.
So arbeiten wir
Fallübungen zu Bewertung, Wesentlichkeit, Indikatoren, Kontrollen, Berichterstattung und Maßnahmenplanung; Auswertung der Teilnehmerarbeiten und des Feedbacks.
Geschäftlicher Nutzen
Fachanwender brauchen wiederholbare Methoden und Werkzeuge, um komplexe ESG-Aufgaben zu steuern.
Praktische Liefergegenstände
Wir liefern strukturierte Module, Arbeitsvorlagen und Anwendungsübungen; eine Teilnahmebestätigung ist keine akkreditierte berufliche Qualifikation, sofern nicht ausdrücklich vereinbart.
Integrierte betriebswirtschaftliche und technische Perspektive
Wir verknüpfen Nachweise, Verantwortlichkeiten und praktische Maßnahmen, die für die Anwendung dieser Leistung in Ihrer Organisation erforderlich sind.
CSRD/ESRS-Training
Entwickeln Sie Arbeitswissen zum anwendbaren Berichtsansatz und zu den ESRS-Konzepten.
Der Umfang
Entwickeln Sie Arbeitswissen zum anwendbaren Berichtsansatz und zu den ESRS-Konzepten.
So arbeiten wir
Zuschnitt der Sessions auf die Rollen der Teilnehmenden; Übungen zu Wesentlichkeit, Angaben, Datenverantwortung und Nachweisen im vereinbarten Berichtskontext.
Geschäftlicher Nutzen
Teams benötigen ein gemeinsames Verständnis der Berichtsanforderungen und ihres eigenen Beitrags.
Praktische Liefergegenstände
Wir liefern Schulungsunterlagen, praktische Übungen und rollenspezifische Berichts-Checklisten.
Integrierte betriebswirtschaftliche und technische Perspektive
Wir verknüpfen Nachweise, Verantwortlichkeiten und praktische Maßnahmen, die für die Anwendung dieser Leistung in Ihrer Organisation erforderlich sind.
GRI-Training
Bauen Sie Verständnis für die GRI-Berichtskonzepte und ihre Anwendung auf Auswirkungen der Organisation auf.
Der Umfang
Bauen Sie Verständnis für die GRI-Berichtskonzepte und ihre Anwendung auf Auswirkungen der Organisation auf.
So arbeiten wir
Übungen zu Themenauswahl, Managementangaben, Indikatoren und GRI-Inhaltsindex anhand der gewählten Standards.
Geschäftlicher Nutzen
Praktische Vertrautheit hilft Teams, Informationen zu Auswirkungen und Berichtsnachweise zu organisieren.
Praktische Liefergegenstände
Wir liefern maßgeschneiderte Schulungen und Übungen; offiziell vom jeweiligen Schema anerkannte Schulungen werden auf Wunsch nur über einen entsprechend anerkannten Anbieter vermittelt.
Integrierte betriebswirtschaftliche und technische Perspektive
Wir verknüpfen Nachweise, Verantwortlichkeiten und praktische Maßnahmen, die für die Anwendung dieser Leistung in Ihrer Organisation erforderlich sind.
Schulungen zu Klima & Kohlenstoff
Helfen Sie Teams, Emissionen, Klimarisiken und Transformationsmaßnahmen zu verstehen.
Der Umfang
Helfen Sie Teams, Emissionen, Klimarisiken und Transformationsmaßnahmen zu verstehen.
So arbeiten wir
Behandlung von Emissions-Scopes, Bilanzgrenzen, Datenquellen, Reduktionsoptionen, Klimarisiken, Zielen und relevanten internen Entscheidungen.
Geschäftlicher Nutzen
Klimaziele erfordern Mitarbeitende, die Informationen interpretieren und Maßnahmen umsetzen können.
Praktische Liefergegenstände
Wir stimmen die Schulungen auf Betrieb, Einkauf, Finanzen und Führungsrollen ab.
Integrierte betriebswirtschaftliche und technische Perspektive
Wir übersetzen technische Klimakonzepte in praxisnahe unternehmerische Entscheidungen.
ESG-Risikotraining
Befähigen Sie Risiko- und operative Teams, ESG-Risikoexposition zu erkennen und zu bewerten.
Der Umfang
Befähigen Sie Risiko- und operative Teams, ESG-Risikoexposition zu erkennen und zu bewerten.
So arbeiten wir
Übungen zu Risikoidentifikation, Auswirkungsbewertung, Kontrollbewertung und Eskalation anhand unternehmensspezifischer Szenarien.
Geschäftlicher Nutzen
Konsistente Bewertungsmethoden unterstützen die Integration in das unternehmensweite Risikomanagement.
Praktische Liefergegenstände
Wir liefern Szenarioübungen, Bewertungsvorlagen und Leitfäden für Risikoverantwortliche.
Integrierte betriebswirtschaftliche und technische Perspektive
Wir verknüpfen Nachweise, Verantwortlichkeiten und praktische Maßnahmen, die für die Anwendung dieser Leistung in Ihrer Organisation erforderlich sind.
Training zur nachhaltigen Beschaffung
Entwickeln Sie die Kompetenz im Einkauf, ESG-Anforderungen in Beschaffung und Lieferantenmanagement anzuwenden.
Der Umfang
Entwickeln Sie die Kompetenz im Einkauf, ESG-Anforderungen in Beschaffung und Lieferantenmanagement anzuwenden.
So arbeiten wir
Bearbeitung von Fällen zu Kategorierisiken, Ausschreibungskriterien, Lieferantennachweisen, Bewertung und Korrekturmaßnahmen.
Geschäftlicher Nutzen
Einkaufsteams benötigen praxisnahe Methoden, um Erwartungen in kaufmännische Prozesse einzubetten.
Praktische Liefergegenstände
Wir liefern Workshops für Einkäufer, Beschaffungs-Checklisten und Werkzeuge für den Lieferantendialog.
Integrierte betriebswirtschaftliche und technische Perspektive
Wir verknüpfen Nachweise, Verantwortlichkeiten und praktische Maßnahmen, die für die Anwendung dieser Leistung in Ihrer Organisation erforderlich sind.
ESG-Training für Lieferanten
Befähigen Sie Einkaufs- und lieferantennahe Teams, ESG-Themen zu steuern.
Der Umfang
Befähigen Sie Einkaufs- und lieferantennahe Teams, ESG-Themen zu steuern.
So arbeiten wir
Einsatz von Beschaffungs- und Lieferantenszenarien zu Risikoscreening, Due Diligence, Menschenrechten, Nachweisanfragen, Dialog und Korrekturmaßnahmen.
Geschäftlicher Nutzen
Verantwortungsvolle Beschaffung erfordert konsistente Entscheidungen über den gesamten Lieferantenlebenszyklus.
Praktische Liefergegenstände
Wir erstellen rollenspezifische Leitfäden, Fallübungen und Nachverfolgungswerkzeuge.
Integrierte betriebswirtschaftliche und technische Perspektive
Wir verbinden ESG-Erwartungen mit realen Einkaufsprozessen.
Workshops zu ESG-Daten & Berichterstattung
Stärken Sie die Teams, die ESG-Informationen erstellen und prüfen.
Der Umfang
Stärken Sie die Teams, die ESG-Informationen erstellen und prüfen.
So arbeiten wir
Schulung der Datenverantwortlichen zu Kennzahlendefinitionen, Erhebung, Berechnungen, Dokumentation, Qualitätskontrollen, Prüfung und Eskalation.
Geschäftlicher Nutzen
Gute Entscheidungen und Offenlegungen beruhen auf genauen, konsistenten Informationen.
Praktische Liefergegenstände
Wir entwickeln Datenleitfäden, Übungen und Prüfroutinen auf Basis vereinbarter Indikatoren.
Integrierte betriebswirtschaftliche und technische Perspektive
Wir vermitteln den Prozess hinter jeder Zahl ebenso wie die Berichtsanforderung.
Branchenspezifische Trainings
Passen Sie ESG-Lernangebote an den operativen Kontext und die Wertschöpfungskette einer ausgewählten Branche an.
Der Umfang
Passen Sie ESG-Lernangebote an den operativen Kontext und die Wertschöpfungskette einer ausgewählten Branche an.
So arbeiten wir
Analyse von Rollen- und Branchenbedarf; Entwicklung relevanter Fälle, Indikatoren und Nachweisübungen; Auswertung von Verständnis und Anwendung.
Geschäftlicher Nutzen
Branchenspezifische Beispiele machen das Lernen relevanter für tägliche Entscheidungen und Risiken.
Praktische Liefergegenstände
Wir gestalten maßgeschneiderte Programme für die vereinbarte Branche, Zielgruppe und Lernziele.
Integrierte betriebswirtschaftliche und technische Perspektive
Wir verknüpfen Nachweise, Verantwortlichkeiten und praktische Maßnahmen, die für die Anwendung dieser Leistung in Ihrer Organisation erforderlich sind.
Workshops zu ESG-Strategie & Governance
Helfen Sie Teams, Prioritäten in Rollen, Pläne und Entscheidungen zu übersetzen.
Der Umfang
Helfen Sie Teams, Prioritäten in Rollen, Pläne und Entscheidungen zu übersetzen.
So arbeiten wir
Zusammenführung relevanter Funktionen, um wesentliche Themen, Ziele, Governance, Verantwortlichkeiten, Kontrollen und Maßnahmen zu prüfen; Dokumentation vereinbarter Maßnahmen.
Geschäftlicher Nutzen
Funktionsübergreifende Abstimmung verringert Lücken zwischen Richtlinie und Umsetzung.
Praktische Liefergegenstände
Wir gestalten und moderieren Workshops mit klaren Ergebnissen und Nachverfolgungsverantwortlichkeiten.
Integrierte betriebswirtschaftliche und technische Perspektive
Wir verbinden strukturierte Diskussion mit praxisnaher Maßnahmenplanung.
Training zu Menschenrechten & sozialer Wirkung
Schärfen Sie das Bewusstsein für Auswirkungen auf Arbeitskräfte, Gemeinschaften und betroffene Menschen.
Der Umfang
Schärfen Sie das Bewusstsein für Auswirkungen auf Arbeitskräfte, Gemeinschaften und betroffene Menschen.
So arbeiten wir
Erläuterung von Identifikation und Schweregrad von Auswirkungen, Stakeholder-Dialog, Beschwerdemanagement, Prävention und Abhilfe anhand relevanter Szenarien.
Geschäftlicher Nutzen
Personenbezogene Risiken erfordern fundiertes Urteilsvermögen und respektvollen Dialog.
Praktische Liefergegenstände
Wir unterstützen gezielte Sessions für Führungskräfte, Standortteams und lieferantennahe Mitarbeitende.
Integrierte betriebswirtschaftliche und technische Perspektive
Wir stellen betroffene Menschen und praxistaugliche Reaktionsprozesse in den Mittelpunkt des Lernens.
Rollenbasierte ESG-Lernprogramme
Schaffen Sie strukturierte Lernangebote für unterschiedliche Funktionen und Verantwortungsebenen.
Der Umfang
Schaffen Sie strukturierte Lernangebote für unterschiedliche Funktionen und Verantwortungsebenen.
So arbeiten wir
Kartierung von Rollen und Kompetenzlücken; Festlegung von Lernzielen; Aufbau von Modulen, praktischen Übungen und eines Durchführungsplans; Evaluation der Ergebnisse.
Geschäftlicher Nutzen
Unterschiedliche Teams benötigen unterschiedliche Grade an ESG-Wissen und Werkzeugen.
Praktische Liefergegenstände
Wir entwickeln ein gestuftes Lernprogramm mit wiederverwendbaren Materialien.
Integrierte betriebswirtschaftliche und technische Perspektive
Wir passen Inhalte an die Branchen, Risiken und das Betriebsmodell der Organisation an.
Train-the-Trainer & Wissenstransfer
Bauen Sie interne Kapazitäten auf, um ESG-Lernen dauerhaft zu tragen.
Der Umfang
Bauen Sie interne Kapazitäten auf, um ESG-Lernen dauerhaft zu tragen.
So arbeiten wir
Vorbereitung interner Trainer mit Moderationsleitfäden, Fallbeispielen, Übungseinheiten, Feedback und Aktualisierungsprozessen.
Geschäftlicher Nutzen
Interne Verantwortung macht Lernen skalierbarer und nachhaltiger.
Praktische Liefergegenstände
Wir stellen Materialien bereit und coachen benannte Moderatoren für die wiederholte Durchführung.
Integrierte betriebswirtschaftliche und technische Perspektive
Wir gestalten den Wissenstransfer entlang des tatsächlichen ESG-Programms der Organisation.
Vom Verstehen zur täglichen Praxis.
Gemeinsames ESG-Wissen aufbauen.
Rollenspezifische Entscheidungen üben.
Verantwortliche und Führungskräfte befähigen.
Kompetenzen in den Arbeitsalltag übertragen.
Technische Einsicht. Praxisnahe Umsetzung.
Wir verbinden ESG-Prioritäten mit Governance, technischen Gegebenheiten und den betrieblichen Realitäten Ihres Unternehmens.
Unsere Arbeit unterscheidet zwischen geprüften Informationen, Annahmen und offenen Lücken, sodass Ergebnisse nachvollziehbar und umsetzbar sind.
Die Liefergegenstände benennen Verantwortlichkeiten, nächste Schritte und die Informationen, die zur Fortschrittsüberwachung erforderlich sind.
ESG360 steuert das gesamte Mandat, von der Festlegung des Umfangs und der Auswahl der geeigneten Geschäftspartner bis zur Koordination der technischen Aktivitäten, der Berichterstattung und der finalen Liefergegenstände. Wo Akkreditierung, behördliche Zulassung oder programmspezifische Anerkennung erforderlich ist, werden die Leistungen gemeinsam mit unseren akkreditierten Geschäftspartnern erbracht, einschließlich entsprechend akkreditierter Labore und zugelassener Stellen. ESG360 bleibt während des gesamten Mandats Ihr zentraler Ansprechpartner; akkreditierte Aktivitäten sowie formale Berichte, Zertifikate oder Gutachten werden vom jeweiligen Partner im Rahmen seines geltenden Akkreditierungs- bzw. Zulassungsumfangs durchgeführt und ausgestellt.
Geben Sie Ihren Teams die Kompetenzen für die Umsetzung von ESG.
Teilen Sie ESG360 mit, wer geschult werden soll, was die Teilnehmenden tun müssen und welche ESG-Themen am wichtigsten sind.