Extienda la responsabilidad ESG a toda su cadena de valor.
El desempeño de la cadena de suministro depende de comprender la exposición y de involucrar a los proveedores con expectativas claras y solicitudes de evidencia proporcionadas.
ESG360 apoya la preselección y evaluación de proveedores, la debida diligencia, la integración en compras, el involucramiento en materia de carbono, las auditorías y el monitoreo de mejoras.
Acordamos los objetivos, los criterios aplicables, los límites y los entregables antes de comenzar. Cada trabajo vincula las evidencias pertinentes con responsabilidades claras, acciones prácticas y limitaciones documentadas.
Comprenda la exposición de la cadena de suministro.
Revise la evidencia de los proveedores.
Establezca compromisos de mejora.
Dé seguimiento al desempeño de los proveedores.
Explorar cadena de suministro & ESG de terceros
Seleccione un subservicio para conocer su base, metodología, justificación empresarial, el apoyo de ESG360 y su valor práctico.
Cribado de riesgos ESG de proveedores
Priorice a los proveedores para una revisión más profunda mediante criterios basados en el riesgo.
El alcance
Priorice a los proveedores para una revisión más profunda mediante criterios basados en el riesgo.
Cómo trabajamos
Segmente a los proveedores por geografía, sector, producto, servicio y gasto; revise los datos e indicadores disponibles; asigne niveles de riesgo y vías de escalamiento.
Justificación empresarial
La preselección permite concentrar la atención donde los impactos potenciales y la exposición pueden ser mayores.
Entregables prácticos
Diseñamos criterios de preselección y elaboramos un plan de revisión priorizado.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Nuestro modelo puede actualizarse a medida que cambie la información de los proveedores y las relaciones comerciales.
Evaluación ESG de proveedores
Revise a los proveedores seleccionados frente a expectativas ESG definidas.
El alcance
Revise a los proveedores seleccionados frente a expectativas ESG definidas.
Cómo trabajamos
Utilice cuestionarios, revisión documental, entrevistas y visitas a las instalaciones cuando se acuerde; examine las prácticas ambientales, laborales, de seguridad, de ética y de gobernanza.
Justificación empresarial
Las evaluaciones identifican debilidades y favorecen un involucramiento informado de los proveedores.
Entregables prácticos
Documentamos los hallazgos, las limitaciones de la evidencia y las recomendaciones para cada proveedor evaluado.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Combinamos criterios coherentes con atención a las circunstancias específicas de cada sitio.
Cuestionarios ESG para proveedores
Diseñe cuestionarios proporcionados para recopilar evidencia ESG relevante de los proveedores.
El alcance
Diseñe cuestionarios proporcionados para recopilar evidencia ESG relevante de los proveedores.
Cómo trabajamos
Segmente a los proveedores; defina preguntas, requisitos de evidencia y reglas de puntuación; pilotee el cuestionario y aclare las respuestas poco claras.
Justificación empresarial
Las preguntas bien diseñadas mejoran la calidad de las respuestas y reducen la carga innecesaria para los proveedores.
Entregables prácticos
Entregamos conjuntos de cuestionarios, guías de cumplimentación y un protocolo de revisión acorde con el riesgo del proveedor.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Conectamos las evidencias, las responsabilidades y las acciones prácticas necesarias para aplicar este servicio en su organización.
Puntuación ESG de proveedores
Establezca puntuaciones de evaluación de proveedores y umbrales de decisión transparentes.
El alcance
Establezca puntuaciones de evaluación de proveedores y umbrales de decisión transparentes.
Cómo trabajamos
Defina criterios ponderados, reglas de calidad de la evidencia y el tratamiento de los datos faltantes; pruebe la coherencia y documente las vías de revisión y apelación.
Justificación empresarial
La puntuación transparente favorece una priorización coherente y explica por qué ciertos proveedores requieren una revisión adicional.
Entregables prácticos
Desarrollamos tarjetas de puntuación, guías de puntuación y umbrales de escalamiento; las puntuaciones son evaluaciones y no constituyen una certificación acreditada.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Conectamos las evidencias, las responsabilidades y las acciones prácticas necesarias para aplicar este servicio en su organización.
Debida diligencia de proveedores
Evalúe la exposición ESG en alianzas, contratistas y otros terceros.
El alcance
Evalúe la exposición ESG en alianzas, contratistas y otros terceros.
Cómo trabajamos
Defina la relación y el perfil de riesgo; revise la titularidad, las prácticas, los incidentes, los controles y la evidencia disponible; escale los asuntos materiales.
Justificación empresarial
La conducta de terceros puede afectar a las operaciones, las personas y la reputación.
Entregables prácticos
Proporcionamos un resumen de riesgos, las brechas de evidencia y los siguientes pasos proporcionados.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Integramos los asuntos ESG con el contexto comercial y los controles existentes sobre terceros.
Compras sostenibles
Incorpore consideraciones ESG en las compras y la gestión de contratos.
El alcance
Incorpore consideraciones ESG en las compras y la gestión de contratos.
Cómo trabajamos
Revise las etapas de abastecimiento, licitación, incorporación y renovación; añada verificaciones de riesgo, criterios de puntuación, cláusulas contractuales y controles de aprobación adecuados.
Justificación empresarial
Las prácticas ESG de los proveedores mejoran cuando los requisitos influyen en las decisiones de compra habituales.
Entregables prácticos
Diseñamos puntos de contacto en compras y formamos a los equipos responsables en su uso.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Adaptamos los controles a la criticidad del proveedor y al modelo operativo de la organización.
Mapeo de riesgos de la cadena de suministro
Identifique la exposición ESG en los distintos niveles de proveedores, geografías y categorías de compra.
El alcance
Identifique la exposición ESG en los distintos niveles de proveedores, geografías y categorías de compra.
Cómo trabajamos
Mapee la información de proveedores y abastecimiento; combine indicadores de actividad, geografía y evidencia; destaque los niveles desconocidos y los riesgos de concentración.
Justificación empresarial
El mapeo de riesgos permite centrar la debida diligencia donde los impactos potenciales y la exposición empresarial son mayores.
Entregables prácticos
Proporcionamos un mapa de riesgos, un enfoque de priorización y un plan para cubrir las brechas de visibilidad.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Conectamos las evidencias, las responsabilidades y las acciones prácticas necesarias para aplicar este servicio en su organización.
Debida diligencia en derechos humanos
Identifique y aborde los posibles impactos sobre los trabajadores y las comunidades.
El alcance
Identifique y aborde los posibles impactos sobre los trabajadores y las comunidades.
Cómo trabajamos
Mapee las actividades de mayor riesgo y a las personas afectadas; examine las políticas, las condiciones de trabajo, los canales de reclamación y la evidencia disponible de las partes interesadas.
Justificación empresarial
Una debida diligencia significativa exige prestar atención a la gravedad y a las personas afectadas.
Entregables prácticos
Apoyamos el mapeo de riesgos, la planificación del involucramiento y las acciones de prevención o remediación.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Distinguimos las declaraciones de política de los proveedores de la evidencia de resultados reales.
Evaluación de carbono de proveedores
Revise los datos de emisiones de los proveedores y su madurez en la gestión del carbono.
El alcance
Revise los datos de emisiones de los proveedores y su madurez en la gestión del carbono.
Cómo trabajamos
Evalúe los límites del inventario, los métodos de cálculo, la evidencia, las metas y las medidas de reducción; distinga las estimaciones de los registros específicos del proveedor.
Justificación empresarial
La información de carbono de los proveedores respalda las decisiones de compra y mejores estimaciones de las emisiones de la cadena de valor.
Entregables prácticos
Entregamos evaluaciones de carbono de proveedores, calificaciones de calidad de los datos y solicitudes de mejora.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Conectamos las evidencias, las responsabilidades y las acciones prácticas necesarias para aplicar este servicio en su organización.
Involucramiento de proveedores en el Alcance 3
Construya un programa de involucramiento de proveedores para mejorar los datos de emisiones y la acción de reducción.
El alcance
Construya un programa de involucramiento de proveedores para mejorar los datos de emisiones y la acción de reducción.
Cómo trabajamos
Priorice a los proveedores; defina las solicitudes de datos y las necesidades de formación; establezca hitos de involucramiento y monitoree la calidad de las respuestas.
Justificación empresarial
Un involucramiento sostenido puede mejorar tanto la información de la cadena de valor como la colaboración práctica en la reducción.
Entregables prácticos
Diseñamos materiales de involucramiento, talleres para proveedores y seguimiento del avance para los grupos de proveedores acordados.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Conectamos las evidencias, las responsabilidades y las acciones prácticas necesarias para aplicar este servicio en su organización.
Evaluación ESG de contratistas
Evalúe las prácticas de los contratistas relevantes para los requisitos ESG del proyecto y de las operaciones.
El alcance
Evalúe las prácticas de los contratistas relevantes para los requisitos ESG del proyecto y de las operaciones.
Cómo trabajamos
Revise la competencia, las prácticas laborales, los controles ambientales, las interfaces de seguridad y la evidencia de subcontratación; realice verificaciones in situ cuando se acuerde.
Justificación empresarial
El desempeño de los contratistas puede afectar directamente a la ejecución del proyecto y a los resultados para los trabajadores y las comunidades.
Entregables prácticos
Proporcionamos hallazgos sobre contratistas, condiciones de incorporación y acciones de mejora para la gestión de contratos.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Conectamos las evidencias, las responsabilidades y las acciones prácticas necesarias para aplicar este servicio en su organización.
Auditorías de proveedores
Examine las prácticas y la evidencia de los proveedores conforme a un protocolo de auditoría acordado.
El alcance
Examine las prácticas y la evidencia de los proveedores conforme a un protocolo de auditoría acordado.
Cómo trabajamos
Planifique la auditoría; revise los documentos; realice entrevistas y observaciones in situ cuando estén incluidas en el alcance; clasifique los hallazgos y dé seguimiento a las acciones correctivas.
Justificación empresarial
Las auditorías pueden revelar brechas entre las políticas presentadas y las prácticas operativas.
Entregables prácticos
Realizamos auditorías de proveedores e informamos hallazgos basados en evidencia; ESG360 gestiona encargos acreditados específicos de cada esquema en colaboración con socios comerciales debidamente acreditados o reconocidos, incluida la coordinación de los entregables finales.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Conectamos las evidencias, las responsabilidades y las acciones prácticas necesarias para aplicar este servicio en su organización.
Monitoreo de acciones correctivas
Convierta las brechas identificadas en planes de mejora gestionados.
El alcance
Convierta las brechas identificadas en planes de mejora gestionados.
Cómo trabajamos
Priorice los hallazgos; acuerde acciones correctivas, responsables, plazos y evidencia; monitoree el avance y escale los asuntos no resueltos.
Justificación empresarial
Una evaluación tiene un valor limitado sin una vía viable de mejora.
Entregables prácticos
Ayudamos a estructurar planes de acción y a revisar la evidencia de cumplimiento cuando se acuerde.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Equilibramos la rendición de cuentas con un involucramiento constructivo de los proveedores.
Programas de abastecimiento responsable
Incorpore expectativas ambientales, de derechos humanos y de abastecimiento ético en las prácticas de compra.
El alcance
Incorpore expectativas ambientales, de derechos humanos y de abastecimiento ético en las prácticas de compra.
Cómo trabajamos
Defina criterios de abastecimiento, necesidades de trazabilidad y requisitos para proveedores; integre la preselección, el involucramiento y la remediación en los flujos de trabajo de compras.
Justificación empresarial
Un programa coordinado ayuda a traducir los compromisos de abastecimiento en decisiones de compra.
Entregables prácticos
Desarrollamos procedimientos del programa, requisitos para proveedores y medidas de monitoreo adaptados al contexto de abastecimiento.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Conectamos las evidencias, las responsabilidades y las acciones prácticas necesarias para aplicar este servicio en su organización.
Estrategia ESG de la cadena de suministro
Establezca prioridades y gobernanza para cadenas de suministro responsables.
El alcance
Establezca prioridades y gobernanza para cadenas de suministro responsables.
Cómo trabajamos
Mapee las categorías de compra y los niveles de proveedores; identifique las exposiciones ESG materiales; defina objetivos, roles, controles y un programa por fases.
Justificación empresarial
Una estrategia clara alinea las decisiones de compra con los riesgos del negocio y los compromisos de sostenibilidad.
Entregables prácticos
Desarrollamos un programa ESG de proveedores proporcionado y una hoja de ruta de implementación.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Conectamos las funciones de compras, riesgos, cumplimiento y sostenibilidad en torno a decisiones prácticas.
Código de conducta & requisitos para proveedores
Defina expectativas ESG claras y utilizables para los socios comerciales.
El alcance
Defina expectativas ESG claras y utilizables para los socios comerciales.
Cómo trabajamos
Revise los contratos y políticas vigentes; redacte requisitos para proveedores proporcionados al riesgo, solicitudes de evidencia y procesos de escalamiento y de acciones correctivas.
Justificación empresarial
Unas expectativas claras hacen más coherentes las decisiones y el seguimiento de los proveedores.
Entregables prácticos
Ayudamos a elaborar códigos de proveedores, requisitos de incorporación y guías de apoyo.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Alineamos los requisitos escritos con procesos de monitoreo y de compras viables.
Trazabilidad & datos de la cadena de suministro
Mejore la visibilidad de las relaciones con proveedores y de la información ESG relevante.
El alcance
Mejore la visibilidad de las relaciones con proveedores y de la información ESG relevante.
Cómo trabajamos
Mapee los niveles de proveedores y las fuentes de datos; defina las necesidades de trazabilidad, los campos de datos, la titularidad, los controles de calidad y las rutinas de reporte.
Justificación empresarial
Los datos incompletos de los proveedores pueden ocultar la exposición y debilitar las divulgaciones.
Entregables prácticos
Apoyamos un modelo de información práctico y una hoja de ruta de mejora.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Nos centramos en información útil para la toma de decisiones y documentamos las limitaciones de los datos.
Involucramiento & desarrollo de capacidades de proveedores
Ayude a los proveedores a comprender y cumplir las expectativas ESG.
El alcance
Ayude a los proveedores a comprender y cumplir las expectativas ESG.
Cómo trabajamos
Segmente las necesidades de involucramiento; cree guías, talleres y canales de retroalimentación; dé seguimiento a la participación y a los resultados de mejora.
Justificación empresarial
Una comprensión compartida puede fortalecer el desempeño y la continuidad de los proveedores.
Entregables prácticos
Apoyamos la comunicación, la formación y el seguimiento dirigidos a los proveedores prioritarios.
Perspectiva empresarial y técnica integrada
Adaptamos el involucramiento a la capacidad del proveedor, al riesgo y a la naturaleza de la relación.
De la visibilidad de proveedores al abastecimiento responsable.
Comprenda la exposición de la cadena de suministro.
Revise la evidencia de los proveedores.
Establezca compromisos de mejora.
Dé seguimiento al desempeño de los proveedores.
Conocimiento técnico. Ejecución práctica.
Conectamos las prioridades ESG con la gobernanza, las condiciones técnicas y la realidad operativa de su negocio.
Nuestro trabajo distingue la información revisada, los supuestos y las brechas pendientes, de modo que los hallazgos puedan comprenderse y utilizarse.
Los entregables identifican responsabilidades, próximos pasos y la información necesaria para monitorear el avance.
ESG360 gestiona el servicio de principio a fin, desde la definición del alcance y la selección de los socios comerciales adecuados hasta la coordinación de las actividades técnicas, los informes y los entregables finales. Cuando se requiere acreditación, autorización legal o reconocimiento específico de un esquema, los servicios se prestan en asociación con nuestros socios comerciales acreditados, incluidos laboratorios y organismos autorizados debidamente acreditados. ESG360 sigue siendo su único punto de contacto durante todo el proceso; las actividades acreditadas y los informes, certificados u opiniones formales son realizados y emitidos por el socio correspondiente, dentro de su alcance de acreditación o autorización aplicable.
Extienda la responsabilidad ESG a toda su cadena de valor.
Cuéntele a ESG360 sobre sus proveedores, sus prioridades de compras y sus riesgos con terceros.