Trasformare gli impegni ESG in pratica quotidiana.
Un progresso ESG duraturo dipende da responsabilità, processi operativi, controlli affidabili e coerenza nell’esecuzione.
ESG360 aiuta le organizzazioni ad attuare programmi, sistemi di gestione, governance dei dati, misure di performance e iniziative di miglioramento.
Concordiamo obiettivi, criteri applicabili, perimetro e risultati attesi prima di iniziare. Ogni incarico collega le evidenze rilevanti a responsabilità chiare, azioni concrete e limiti documentati.
Assegnare le responsabilità di realizzazione.
Mettere in pratica piani e controlli.
Monitorare i risultati operativi.
Riesaminare e affinare la performance.
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Attuazione di programmi ESG
Coordinare la realizzazione degli impegni e delle linee di lavoro ESG approvati dall’organizzazione.
L’ambito
Coordinare la realizzazione degli impegni e delle linee di lavoro ESG approvati dall’organizzazione.
Come lavoriamo
Traduzione delle priorità in attività, responsabili, budget e tappe; definizione della governance e verifica dell’avanzamento dell’attuazione.
Motivazione aziendale
La strategia richiede assetti di realizzazione responsabili per produrre un cambiamento operativo.
Risultati concreti
Definiamo piani di programma, routine di lavoro, registri delle criticità e report di avanzamento per il management.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Colleghiamo evidenze, responsabilità e azioni concrete necessarie per applicare questo servizio nella vostra organizzazione.
Sistemi di gestione ESG
Integrare responsabilità, controlli e processi di miglioramento ESG in un sistema di gestione.
L’ambito
Integrare responsabilità, controlli e processi di miglioramento ESG in un sistema di gestione.
Come lavoriamo
Esame dei sistemi esistenti; definizione di ambito, procedure, obiettivi, monitoraggio e modalità di riesame; supporto all’attuazione e alla valutazione interna.
Motivazione aziendale
Un sistema coerente aiuta a mantenere pratiche uniformi tra funzioni e siti.
Risultati concreti
Sviluppiamo la documentazione del sistema e supportiamo l’avvio e la prontezza; ove sia richiesta una certificazione accreditata, ESG360 gestisce l’incarico in collaborazione con un organismo di certificazione debitamente accreditato, che emette in modo indipendente la decisione di certificazione.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Colleghiamo evidenze, responsabilità e azioni concrete necessarie per applicare questo servizio nella vostra organizzazione.
Sviluppo di politiche & procedure
Tradurre gli impegni in requisiti operativi coerenti.
L’ambito
Tradurre gli impegni in requisiti operativi coerenti.
Come lavoriamo
Esame di documenti e pratiche esistenti; redazione o aggiornamento di politiche, procedure e controlli; definizione delle fasi di approvazione, formazione, monitoraggio e riesame.
Motivazione aziendale
Procedure chiare rendono le aspettative utilizzabili e i risultati più coerenti.
Risultati concreti
Sviluppiamo documentazione pratica e indicazioni di attuazione per i team responsabili.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Verifichiamo che i controlli proposti possano essere seguiti e documentati nel lavoro quotidiano.
Modelli operativi ESG
Definire come responsabilità e decisioni ESG sono organizzate nell’impresa.
L’ambito
Definire come responsabilità e decisioni ESG sono organizzate nell’impresa.
Come lavoriamo
Mappatura di responsabilità centrali e locali, comitati, flussi di lavoro e interfacce di servizio; verifica di scenari decisionali e di escalation.
Motivazione aziendale
Assetti operativi chiari riducono i vuoti di responsabilità e le duplicazioni di lavoro.
Risultati concreti
Forniamo un modello operativo, una matrice delle responsabilità e un calendario di governance.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Colleghiamo evidenze, responsabilità e azioni concrete necessarie per applicare questo servizio nella vostra organizzazione.
Governance dei dati ESG
Stabilire responsabilità e controlli sulle informazioni ESG lungo l’intero ciclo di vita.
L’ambito
Stabilire responsabilità e controlli sulle informazioni ESG lungo l’intero ciclo di vita.
Come lavoriamo
Definizione di titolari e referenti dei dati, definizioni, accessi, approvazioni, conservazione e processi di modifica; allineamento ai sistemi di origine.
Motivazione aziendale
La governance dei dati favorisce cifre coerenti e una chiara pista di audit.
Risultati concreti
Sviluppiamo un quadro di governance, un dizionario dei dati e le responsabilità di controllo per le metriche chiave.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Colleghiamo evidenze, responsabilità e azioni concrete necessarie per applicare questo servizio nella vostra organizzazione.
Implementazione dei KPI
Inserire gli indicatori ESG concordati nelle routine di rendicontazione operativa.
L’ambito
Inserire gli indicatori ESG concordati nelle routine di rendicontazione operativa.
Come lavoriamo
Conferma di formule, confini, valori di partenza e responsabili; configurazione di modelli di raccolta e verifica dei calcoli attraverso un ciclo pilota.
Motivazione aziendale
Gli indicatori sono utili quando i team riescono a produrli, spiegarli e agire di conseguenza in modo coerente.
Risultati concreti
Forniamo specifiche dei KPI, strumenti di rendicontazione e supporto all’attuazione per i responsabili dei dati.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Colleghiamo evidenze, responsabilità e azioni concrete necessarie per applicare questo servizio nella vostra organizzazione.
Controlli ESG & controlli interni
Progettare e rafforzare i controlli sulle attività e sulle informazioni ESG materiali.
L’ambito
Progettare e rafforzare i controlli sulle attività e sulle informazioni ESG materiali.
Come lavoriamo
Mappatura di rischi e processi; definizione di controlli preventivi e di rilevazione; specifica di evidenze, frequenza di riesame ed escalation; verifica dei campioni concordati.
Motivazione aziendale
Controlli efficaci contribuiscono a ridurre gli errori e rendono gli impegni più affidabili.
Risultati concreti
Sviluppiamo una matrice dei controlli, procedure operative e azioni correttive per le debolezze individuate.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Colleghiamo evidenze, responsabilità e azioni concrete necessarie per applicare questo servizio nella vostra organizzazione.
Gestione dei piani d’azione
Garantire un seguito responsabile ai risultati e agli impegni ESG.
L’ambito
Garantire un seguito responsabile ai risultati e agli impegni ESG.
Come lavoriamo
Consolidamento delle azioni; assegnazione di responsabili e scadenze; definizione delle evidenze di chiusura; esame delle azioni scadute e delle dipendenze.
Motivazione aziendale
Un registro delle azioni richiede un confronto costante e la verifica del completamento per restare utile.
Risultati concreti
Implementiamo routine di tracciamento, sintesi dei progressi e riesami di chiusura basati sulle evidenze.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Colleghiamo evidenze, responsabilità e azioni concrete necessarie per applicare questo servizio nella vostra organizzazione.
Integrazione dell’ESG nei processi aziendali
Integrare la responsabilità sulle priorità ESG nelle strutture di gestione esistenti.
L’ambito
Integrare la responsabilità sulle priorità ESG nelle strutture di gestione esistenti.
Come lavoriamo
Definizione di ruoli, poteri decisionali, politiche, percorsi di escalation, riesami della direzione e reportistica al consiglio; allineamento ai processi di rischio e controllo in essere.
Motivazione aziendale
L’attuazione ESG dipende da una titolarità chiara e da una supervisione efficace.
Risultati concreti
Aiutiamo a progettare gli assetti di governance e a supportarne l’avvio.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Inseriamo le responsabilità ESG nel modo in cui l’organizzazione già prende le decisioni.
Programmi di miglioramento della performance ESG
Sviluppare interventi coordinati per migliorare risultati ambientali, sociali e di governance selezionati.
L’ambito
Sviluppare interventi coordinati per migliorare risultati ambientali, sociali e di governance selezionati.
Come lavoriamo
Definizione dei valori di partenza e degli indicatori prioritari; individuazione delle cause di performance insufficiente; progettazione delle azioni e monitoraggio dell’efficacia.
Motivazione aziendale
Programmi mirati collegano i risultati della valutazione a un miglioramento operativo misurabile.
Risultati concreti
Predisponiamo statuti di programma, piani di intervento e riesami periodici della performance.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Colleghiamo evidenze, responsabilità e azioni concrete necessarie per applicare questo servizio nella vostra organizzazione.
Sistemi di riesame della direzione
Creare processi di riesame della direzione per performance, rischi e decisioni ESG.
L’ambito
Creare processi di riesame della direzione per performance, rischi e decisioni ESG.
Come lavoriamo
Definizione di input del riesame, cadenza delle riunioni, poteri decisionali ed escalation; strutturazione di registrazioni e azioni di follow-up.
Motivazione aziendale
Un riesame regolare consente ai vertici di rispondere a rischi mutevoli e impegni in stallo.
Risultati concreti
Sviluppiamo ordini del giorno dei riesami, pacchetti di informazioni per il management e registri di decisioni e azioni.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Colleghiamo evidenze, responsabilità e azioni concrete necessarie per applicare questo servizio nella vostra organizzazione.
Piani d’azione per l’implementazione ESG
Tradurre gli impegni ESG in azioni sequenziate e con un responsabile.
L’ambito
Tradurre gli impegni ESG in azioni sequenziate e con un responsabile.
Come lavoriamo
Esame di strategia e valori di partenza concordati; definizione di linee di lavoro, priorità, responsabili, tappe, risorse, dipendenze e misure di avanzamento.
Motivazione aziendale
Piani di esecuzione chiari aiutano le organizzazioni a passare dall’ambizione a una realizzazione responsabile.
Risultati concreti
Creiamo un piano d’azione di implementazione concreto e supportiamo il riesame dell’avanzamento da parte del management.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Colleghiamo gli obiettivi strategici ai team, ai budget e ai controlli necessari per realizzarli.
Efficienza energetica & delle risorse
Individuare modi concreti per ridurre il consumo di energia, acqua e materiali.
L’ambito
Individuare modi concreti per ridurre il consumo di energia, acqua e materiali.
Come lavoriamo
Esame dei dati di consumo e delle pratiche operative; individuazione delle opportunità di miglioramento; definizione delle priorità per impatto, fattibilità e costo; definizione degli indicatori di monitoraggio.
Motivazione aziendale
L’efficienza delle risorse può migliorare la resilienza e ridurre impatti e costi operativi.
Risultati concreti
Supportiamo la valutazione delle opportunità, i piani d’azione e il monitoraggio delle performance.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
La nostra prospettiva tecnica e manageriale aiuta a portare le raccomandazioni nelle operazioni.
Economia circolare & miglioramento nella gestione dei rifiuti
Migliorare i flussi di materiali, la prevenzione dei rifiuti e le pratiche di recupero.
L’ambito
Migliorare i flussi di materiali, la prevenzione dei rifiuti e le pratiche di recupero.
Come lavoriamo
Mappatura dei principali input di materiali e flussi di rifiuti; esame di gestione, fornitori e destinazioni; valutazione delle opzioni di prevenzione, riutilizzo e recupero.
Motivazione aziendale
Un migliore uso delle risorse può ridurre l’impatto ambientale e l’esposizione ai vincoli di approvvigionamento.
Risultati concreti
Sviluppiamo azioni prioritarie su circolarità e rifiuti, con responsabili e indicatori.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Consideriamo cambiamenti concreti in approvvigionamento, progettazione, operazioni e fine vita.
Impatto sociale & programmi per le comunità
Pianificare e gestire iniziative che riguardano lavoratori, comunità e altri stakeholder.
L’ambito
Pianificare e gestire iniziative che riguardano lavoratori, comunità e altri stakeholder.
Come lavoriamo
Individuazione dei gruppi interessati e delle questioni prioritarie; esame dei canali di coinvolgimento e di reclamo; definizione di obiettivi, salvaguardie, responsabilità e misure.
Motivazione aziendale
I programmi sociali sono più efficaci quando rispondono a bisogni reali e prevedono un riscontro.
Risultati concreti
Supportiamo la progettazione dei programmi, i processi di coinvolgimento e il monitoraggio dei risultati.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Uniamo le prospettive degli stakeholder alla realtà operativa e a un seguito responsabile.
Monitoraggio della performance ESG
Avviare una revisione digitale periodica dei risultati ESG rispetto agli indicatori concordati.
L’ambito
Avviare una revisione digitale periodica dei risultati ESG rispetto agli indicatori concordati.
Come lavoriamo
Configurazione di cicli di rendicontazione, responsabilità e soglie di eccezione; convalida dei dati in ingresso e strutturazione del riesame periodico da parte del management.
Motivazione aziendale
Il monitoraggio aiuta i team a individuare i peggioramenti e a valutare se le azioni sono efficaci.
Risultati concreti
Definiamo flussi di monitoraggio, sintesi delle prestazioni e routine di follow-up per il sistema scelto.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Colleghiamo evidenze, responsabilità e azioni concrete necessarie per applicare questo servizio nella vostra organizzazione.
Gestione del cambiamento & sviluppo delle competenze
Mettere i team in condizione di adottare e mantenere nel tempo le nuove pratiche ESG.
L’ambito
Mettere i team in condizione di adottare e mantenere nel tempo le nuove pratiche ESG.
Come lavoriamo
Individuazione dei ruoli coinvolti e delle lacune di competenze; pianificazione di comunicazione, formazione, coinvolgimento della leadership e feedback; monitoraggio dell’adozione.
Motivazione aziendale
La trasformazione ha successo quando le persone comprendono le proprie responsabilità e sanno agire di conseguenza.
Risultati concreti
Supportiamo piani di diffusione, formazione mirata e strumenti gestionali pratici.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
Adattiamo il supporto al cambiamento all’organizzazione, alla sua cultura e al suo contesto operativo.
Certificazione dei sistemi di gestione
ESG360 coordina l’incarico di certificazione in collaborazione con un organismo di certificazione adeguatamente accreditato per la norma di sistema di gestione prescelta.
L’ambito
ESG360 coordina l’incarico di certificazione in collaborazione con un organismo di certificazione adeguatamente accreditato per la norma di sistema di gestione prescelta.
Come lavoriamo
Un organismo di certificazione adeguatamente accreditato svolge in modo indipendente l’esame della domanda, gli audit e la decisione di certificazione, secondo lo schema applicabile.
Motivazione aziendale
La certificazione formale può supportare i requisiti dei clienti e il riconoscimento di un sistema di gestione definito.
Risultati concreti
ESG360 coordina la definizione del perimetro, la selezione dell’organismo di certificazione, la programmazione, il raccordo con il cliente e i documenti finali. L’organismo di certificazione accreditato conduce gli audit e assume la decisione di certificazione in piena indipendenza, garantendo l’imparzialità richiesta.
ESG360 gestisce l’intero incarico, dalla definizione dell’ambito e dalla selezione dei partner commerciali più idonei fino al coordinamento delle attività tecniche, della rendicontazione e dei prodotti finali. Ove siano richiesti accreditamento, autorizzazione di legge o riconoscimento specifico di uno schema, i servizi sono erogati in collaborazione con i nostri partner commerciali accreditati, inclusi laboratori debitamente accreditati e organismi autorizzati. ESG360 resta il vostro unico interlocutore per tutta la durata dell’incarico, mentre le attività accreditate e i relativi rapporti formali, certificati o pareri sono svolti ed emessi dal partner competente nell’ambito del proprio accreditamento o della propria autorizzazione.
Prospettiva aziendale e tecnica integrata
ESG360 offre un unico punto di coordinamento per l’intero incarico, unendo la gestione del servizio e la supervisione dei risultati consegnati alla competenza specialistica dei nostri laboratori accreditati e dei partner commerciali autorizzati.
Dagli impegni all’attuazione operativa.
Assegnare le responsabilità di realizzazione.
Mettere in pratica piani e controlli.
Monitorare i risultati operativi.
Riesaminare e affinare la performance.
Visione tecnica. Realizzazione concreta.
Colleghiamo le priorità ESG con la governance, le condizioni tecniche e la realtà operativa della vostra impresa.
Il nostro lavoro distingue le informazioni esaminate, le ipotesi e le lacune irrisolte, così che i risultati siano comprensibili e utilizzabili.
I documenti consegnati indicano responsabilità, prossimi passi e le informazioni necessarie per monitorare i progressi.
ESG360 gestisce l’intero incarico, dalla definizione dell’ambito e dalla selezione dei partner commerciali più idonei fino al coordinamento delle attività tecniche, della rendicontazione e dei prodotti finali. Ove siano richiesti accreditamento, autorizzazione di legge o riconoscimento specifico di uno schema, i servizi sono erogati in collaborazione con i nostri partner commerciali accreditati, inclusi laboratori debitamente accreditati e organismi autorizzati. ESG360 resta il vostro unico interlocutore per tutta la durata dell’incarico, mentre le attività accreditate e i relativi rapporti formali, certificati o pareri sono svolti ed emessi dal partner competente nell’ambito del proprio accreditamento o della propria autorizzazione.
Trasformare gli impegni ESG in pratica quotidiana.
Indicate a ESG360 quali impegni ESG e quali processi operativi desiderate attuare.